(© Capgemini Deutschland)

Capgemini Consulting veröffentlicht seit 2005 jährlich eine IT Trendstudie - so auch in diesem Jahr (ich habe schon im letzten Jahr darüber berichtet). Führungskräften (insbesondere Top-Manager/innen) und allen, die mit IT zu tun haben oder sich dafür interessieren, möchte ich die aktuelle IT Studie 2008 von Capgemini wärmstens ans Herz legen. Eine wirklich ganz hervorragende Publikation - und kostenlos noch dazu. Was möchte man mehr?

Heute möchte ich auf einen spezifischen Aspekt der Studie eingehen - nämlich die oft mangelhafte Zusammenarbeit und strategische Verzahnung der IT-Abteilung mit der Unternehmensführung und den Fachabteilungen. Denn auch Capgemini kritisiert in der IT Studie, dass die IT-Strategie in den meisten Unternehmen immer noch von den Fachabteilungen getrieben wird. Grundsätzlich sollen natürlich die Anwender/innen in den Entscheidungsprozess intensiv involviert werden, aber sollen sie auch strategische IT-Entscheidungen treiben? Soll die IT-Abteilung und somit auch die IT-Strategie eines Unternehmens von den Fachabteilungen getrieben werden? Ich glaube, das kann wohl kaum das Ziel sein.

Hierzu ein Zitat aus der Capgemini-Studie (S. 14-15):

"An die Stelle des Portfoliomanagements tritt ein vom Tagesgeschäft getriebener Projektplan, die meisten Unternehmen setzen Vorhaben auf, wenn die Fachabteilungen Bedarf anmelden, anstatt proaktiv kommende Anforderungen einzuplanen. Gleichzeitig wird wieder mehr Politik gemacht als früher. Unter diesen Umständen ist es schwer, das IT-Projektportfolio konsequent zu steuern und kontinuierlich an der Standardisierung der Anwendungslandschaft zu arbeiten."

Genau das erlebe ich sehr häufig in Unternehmen. Und die "armen Hunde" von der IT sind die getriebenen, die kaum Lob für gute Leistungen aber tagtäglich Schelte für ungelöste unlösbare Probleme bekommen. (Drum bin ich übrigens nicht in die IT gegangen, aber das steht auf einem anderen Blatt. :-) )

Halten wir fest: In vielen Unternehmen fehlt es an einer entsprechend langfristig ausgerichteten IT-Strategie. Die IT wird vielmehr reaktiv eingesetzt, um "Schmerzpunkte" kurzfristig zu lösen.

Gerade hier sehe ich aber eine große Gefahr. Denn gerade der Informationstechnologie wird meines Erachtens in den nächsten Jahren eine noch größere Bedeutung beigemessen werden müssen. Dies wird auch teilweise mit einer (oft dramatischen) Erhöhung der IT Budgets in vielen Unternehmen Hand in Hand gehen müssen. Denn, wie ein aktueller Bericht aus Österreich zeigt: viele IT-Verantwortliche (auch größerer Unternehmen) müssen mit einem jährlichen Budget von unter 70.000 EUR auskommen.

Aber der Knackpunkt besteht wohl häufig darin, dass unsere "Unternehmenskapitäne" häufig - lassen Sie es mich so dramatisch ausdrücken - keinen blassen Schimmer von IT (oder gar deren strategischer Bedeutung für den Unternehmenserfolg) haben. Auch hier gibt es entsprechende Untersuchungen dazu.

Dabei mangelt es sicher nicht an entsprechenden Konzepten, Methodiken oder Lösungen: ITIL, SOA, IT Governance, Business IT-Alignment etc. etc. etc. Wir haben definitiv kein Wissensproblem, sondern vielmehr ein Umsetzungsproblem. Gleichzeitig mangelt es an IT-Fachkräften - na prost Mahlzeit...

Aber ich bleibe dabei:

• Die Geschäftsleitungen und Führungsetagen in unseren Unternehmen müssen die Chancen und Möglichkeiten der Modernen Informationstechnologie erst einmal verstehen lernen. 
• Dann gilt es, pragmatische und auf die Unternehmenspezifika angepasste Lösungen zu entwickeln - Schritt für Schritt. Hier muss die IT vor allem INTEGRATIV betrachtet werden, nämlich vor allem eng verzahnt mit der Unternehmensstrategie, der Organisations- und auch der Personalentwicklung. 
• Natürlich müssen dann auch die personellen und finanziellen Freiräume geschaffen werden, um die Konzepte und Strategien entsprechend umzusetzen. Hierbei spielt dann auch das IT Projektmanagement eine zentrale Rolle!
• Und dann heißt's: HART ARBEITEN. Ende? NIE! 

This is a very different picture for the Revenue, when you compare it to the travesty of the tax credits project a few years back. The HMRC had its fingers well and truly burned back in 2003 when the tax credits system, which had been outsourced to EDS as part of a wider outsourced IT contract, collapsed. This was one of the reasons the contract with EDS was cancelled and the Revenue brought in Capgemini to head up its “Aspire” programme of transformational IT.

The Aspire contract has been much more successful than its predecessor and HMRC will be under pains to make sure it stays that way. So why has the Aspire deal soared to such great heights when the EDS contract collapsed so miserably? While I can’t comment on the intricacies of the deal, it is likely that the two parties have adhered to best practice procedures, which of course gives the best chance of success to a previously failed contract.

The details are as under:

1. Eligibility:

BSC (IT)/ BE/ MCA/ MSc/ BCA/ MBA(IT/Systems) with /  without IT experience with excellent communication skills.

2. Selection Procedure:
i. Aptitude Test
ii. HR interview/s.
iiii. On clearance of Aptitude and HR interview/s, successful candidates shall get an offer letter from Triumph Systems & Solutions Pvt Ltd.

3.  Salary: The salary payable shall be as follows:

Stipend from Month 4 upto Month 6  Rs. 5000/- per month for on-the-job training
Salary from Month 7 upto Month 9  Rs. 10050/- per month
Month 10th onwards Rs. 15000/- to Rs 25000/- per month depending on the caliber and performance of each individual.

4. Training:

The candidates appointed on joining shall undergo rigorous training for 3 months in Java Technolgy and Finishing Skills with additional 1 month on Projects and subsequently deployed on challenging Projects either at TriumphSys or directly with reputed Organizations.

5. Commitment:

The selected candidates will have to pay fees of Rs. 70,000/- for the training. (Non Refundable)

6. Clients: Triumph has been serving leading software organizations for their requirements in Training, Resourcing and Consulting.

For Further details Visit Freshers Home

Foi o maior crescimento no número de milionários do país nos últimos cinco anos desse estudo (quando os dados dos países ficaram mais detalhados). No período, a maior expansão tinha sido a de 2005, de 11,3%, quando o Brasil teve o décimo maior avanço mundial.

Leia mais no Financenter.com.br

É PRA JÁ!

India

Beating the inflation blues is the story of rising millionaires. The India growth story just got better...India has emerged as the home to fastest growing millionaire population. Millionaires in India grew by a record 23,000 in 2007.

According to the annual World Wealth Report released by Merrill Lynch and Capgemini, India saw its millionaire population surging in 2007 by 22.6 per cent -- which is higher than any other country in the world.

In the previous year's report, India had the second fastest growth rate of 20.5 per cent after Singapore's 21.2 per cent.

The number of high-net worth individuals (HNWIs) in India grew to about 1,23,000 at the end of 2007, up from 100,015 a year ago, the report said.

India is followed by China in terms of growth in the millionaire population. Brazil recorded the third-highest HNWI growth rate in 2007. Russia comes next in the list of fastest-growing HNWI populated nations, reflecting the dominance of BRIC nations.

HNWI: Individuals with net assets of at least US$1 million, excluding their primary residence and consumables.

 Ultra -HNWI :Individuals with net assets of at least US$30 million, excluding their primary residence and consumables.

Remarkable gains

India saw a boom in market capitalisation growth of 118 per cent and a GDP growth of 7.9 per cent, which boosted the HNWI sector gains.

"Although the country's real GDP growth decelerated from 9.4 per cent in 2006, current growth levels are considered more stable and sustainable. Market capitalisation growth more than doubled from roughly 50%, accounting for greater HNWI gains," says the World Wealth Report.

India's recent growth has been driven by the technology, financial services, property, construction and infrastructure sectors. The Bombay Stock Exchange and the National Stock Exchange were ranked among the world's top 12 exchanges by the end of 2007, boosted by initial public offering markets and heightened international interest, the report said.

China: No 2 millionaire nation

China is ranked second in the growth of millionaires. The millionaire population has advanced by 20.3 per cent in 2007, more than two-and-a-half times greater than its 2006 pace, says the World Wealth Report.

China saw market capitalisation and GDP growth rates zoom last year, at 291 per cent and 11.4 per cent respectively. The Shanghai Exchange grew to be the sixth largest exchange in the world in terms of total market capitalisation.

China's economy still owes its growth to its manufacturing capacity. "This is why its HNWI population growth is slower than that of India - and why the gap continues to widen between China's richest citizens, a group with a particularly high concentration of wealth, and the middle-class, which continues to grow in size but remains largely unable to cross the HNWI threshold," says the Capgemini report.

In 2007, the HNWI growth in China performed better than in 2006 where it saw a 7.8% growth, reflecting strong economic activity and potential for growth.

Brazil: Millionaire boom

Brazil is home to the third largest HNWI population. In Brazil, the number of millionaires zoomed by an impressive 19.1 per cent in 2007, up from 10.1 per cent growth in 2006.

Brazil saw a market capitalization growth of 93 per cent and GDP growth of 5.1 per cent. "At the same time, net private capital flows to Latin America doubled in 2007, contributing to the Bovespa Stock Exchange's fourth-place ranking among the world's largest IPO markets and 7.2 per cent market-share gain," the World Wealth report said. Brazil's economy has grown on the back of a strong agricultural, mining, manufacturing and service sectors.

Brazil reaped the benefits of sharp increases in food and energy prices throughout last year. Brazil is the world's largest exporter of ethanol, giving it an important stake in the alternative energy market, which is gaining popularity as oil and conventional energy prices continue to rise around the world, says the report.

Russia: A millionaire's paradise

Russia ranks fourth in terms of fastest-growing HNWI populations, despite growth decelerating from 15.5 per cent in 2006 to 14.4 per cent in 2007.

The market capitalisation gains to the tune of 37.6 per cent and 7.4 per cent in real GDP growth were the highlights of the economy. There is a growing international interest in the country as a global player.

Moscow is emerging as a respected and global financial centre, highlighted by its playing host to the world?s top-two IPOs in 2007. Notably, Russia is currently the world's largest exporter of gas and its second-largest producer of oil,28 which allowed it to capitalize on sharp increases in energy prices through its exports of natural resources, the report said.

The rich get richer

For the first time in the history of the report, the average assets held by millionaires has exceeded $4 million, Merrill Lynch and Capgemini said.

The number of HNWIs in the world increased 6 percent in 2007 to cross the 10 million mark while the number of ultra high net worth individuals (Ultra-HNWIs) increased by 8.8 percent.

The wealth of the world's high net worth individuals (HNWIs1) increased 9.4 percent to US$40.7 trillion in 2007, according to the 12th annual World Wealth Report.

Global growth remained solid in 2007, in terms of both real GDP and market capitalization? the two primary drivers of wealth generation. Strong worldwide gains in the first half of 2007 boosted HNWI growth, the report said.

In 2007, most European nations saw domestic savings rise, a likely result of high and rising interest rates throughout 2006 and much of 2007, the report said.

The countries which saw a drop in savings, recorded greater fall in GDP growth than fluctuations in consumption behavior, underscoring the impact slowdowns had on mature markets, the report added. While traditional United States, European and Asian stock market indexes experienced moderate growth, many emerging markets performed well.

Millionaires' wealth to rise

The United States had one of the world's lowest savings rates in 2007, at 10.9 per cent of GDP, down from 11.4 per cent in 2006. This was due to slowed GDP growth and increases in consumer and public spending.

Indications of a slowing economy led to several sharp rate cuts during 2007 and 2008, which led to a further fall in savings. In 2007, the savings rates of most emerging economies surpassed the benchmark average of the Group of Seven (G7) nations: 20.2 per cent of GDP - a trend representative of the differences between emerging and mature economies.

The Capgemini world wealth report has projected that global HNWI wealth will grow to US$59.1 trillion by 2012, advancing at a rate of 7.7 per cent per year.

Courtesy :- Rediff

Intreg raportul, pentru cei interesati, poate fi consultat aici

Targul Online pentru Absolventi este un eveniment anual, la nivel national si reprezinta ultimul moment in care absolventii 2008 pot gasi in acelasi loc cele mai mari companii si oferta completa de programe pentru tineri fara experienta. Timp de doua luni, peste 100 de companii care investesc in tinerii aflati la inceput de cariera vor oferi 1000 de locuri de munca in Bucuresti, Timisoara, Iasi, Cluj-Napoca. In plus, cei care vor sa opteze pentru un program de internship in locul unui job, vor gasi pe www.hipo.ro oferta de internshipuri a acestor companii.
Tinerii interesati de continuarea studiilor vor gasi oferta nationala completa de programe de masterat, dar si o sectiune a portalului cu articole in exclusivitate oferite de specialistii din resurse umane, pe teme precum alegerea profesiei potrivite, obtinerea avantajului competitiv in procesul de angajare, alegerea inteleapta a companiei pentru care sa lucrezi, sau sfaturi pentru negocierea salariului.

„<i>Principalul avantaj al Targului Online pentru Absolventi este ca ofera o solutie completa pentru absolventi: locuri de munca pentru nivelul lor de pregatire, oferta de programe de masterat precum si o colectie de articole de cariera adecvate pregatirii lor.</i>” spune George Samoila, Project manager www.hipo.ro.

In cele doua luni ale evenimentului, 4,000 de absolventi sunt asteptati sa se inscrie pe portal. Acestia pot alege un job din domeniile <b>Achizitii – Logistica, Bancar-Financiar, Contabilitate, Inginerie, IT, Consultanta, Management Trainee sau Vanzari</b>, si pot avea o diploma de la o facultate cu profil economic, tehnic sau limbi straine. Pentru acestia din urma, va exista o oferta bogata pentru vorbitorii a una sau mai multe limbi straine, in special pentru vorbitorii de limba germana, din partea unor companii precum Accenture, HP sau Genpact.

Companiile partenere ale Targului Online pentru Absolventi sunt Accenture, Capgemini, Microsoft, HP, Continental, Unicredit Tiriac Bank, BCR Fond de Pensii, Movidia, Regatta si Mega Image.

No les ha importado que fuese uno de los más antiguos que llevaba varios años en grupo sifu, y encima le falta pocos años para jubilarse.

Pero como siempre, el económico-financiero, se ha desprendido de otro compañero que le estorbaba en su camino, no le han dejado ni despedirse de sus compañeros. Esperaron a última hora para que nadie se enterase.

La estrategia de la empresa, sacarse de encima a los que tienen un sueldo decente y sustituirlos por gente que cobra un duro. Así tendrán nuevas subvenciones, por inversión, mantenimiento de trabajo y sueldo iprem.

Como siempre detrás, el grupo directivo, nadie lo ha querido para traspasarlo a otros departamentos, NADIE y lo ponemos en mayúscula, porque así están comportandose nuestros queridos jefecillos, incluida la persona, que fue degradada por el económico-financiero y que al subir de nuevo, ha satisfecho su venganza personal. Y eso que en sus tiempos malos, fue un compañero que te solucionó muchas papeletas ya que tu no tenías ni idea de tu malogrado programa Navision. Te creiamos mejor persona. Está visto que no te conociamos.

Bien compañero, que te vaya bien, en tu nueva empresa, la verdad es que te ha salido bien la jugada después de todo, cobras tu indemización y te vas a emprender otra nueva vida.

Ojalá todos nuestros compañeros salgan tan bien como tu.

¿Quien va a ser el próximo/a?

Nosotros apoyariamos a la empresa, en que despidiesen de una vez, al económico-financiero, por maltratar a su departamento y por su mala gestión de la tesorería que cada vez cuesta más pagar los sueldos.

Artículo de la cafeteria de sifu:

http://gruposifulanointegracion.blogspot.com/

Estamos hablando de nuestro compañeros de Canarias, que han llegado a su límite y han decidido denunciar las barbaries que comete la empresa contra nuestros compañeros y "supuestos posibles engaños contra la administración pública".

Desde aquí públicamente, os apoyamos y esperamos que los demás compañeros que tengan historias y/o documentación de la empresa que pueda ser necesario para formular denuncias, se lo paseis a la siguiente dirección:

contramobbing@hotmail.com

Animo y mucha suerte

So- if this deal does go through- will it be a big deal? In terms of the deal size, it will be large enough to leave investment bankers, accountants, lawyers and others drooling. But the impact will be more on the IT services industry overall- and consequently, on clients using such services. Here are some thoughts on how suppliers might be impacted:

1. For the first time ever, IBM will see a large competitor that has enough muscle both in hardware and services.
2. This new combine will get access to additional ready-to-use offshore capability in the BPO space (remember EDS acquired Mphasis in the not too distant past?). This of course complements HP's own India  ops that are significant enough in the IT services space.
3. Large non-India based global Consulting & SI firms such as Accenture, Deloitte, CapGemini and others will have to deal with a new threat- and HP-EDS may have the stomach (and deep pockets) for an intense war.
4. Indian IT services companies like TCS, Infosys, Wipro etc. will have one more 900 pound gorilla to worry about. HP-EDS may become a serious competitor simply because it gets invited to bid for large deals- a space that Indian players have not completely dominated. The same deep pockets mentioned above can cause pain to the highly margin-sensitive Indian players. Erosion in margins also unleashes another dynamic- market capitalization will decline, and with it, Indian companies' ability to make their own acquisitions overseas.

And what about the impact on client companies? Here too, the impact can be felt in many ways:

1. HP-EDS can unleash a price war by lowering prices in the short run.
2. Offering hardware bundled with software and services can be an attractive proposition for clients, who may get a real option to IBM.
3. EDS clients who may have felt trapped under the weight of long-term contracts may no longer feel an urgent need to switch suppliers.

« Aucune mesure collective »

Desired Candidate Profile
Baseline configuration to bring up new environment.
CX / CMS configuration and related development.
Service provisioning configuration and related development.
Handling of Call collection, Rating, Billing, Invoicing and Roaming scenarios

Company Profile
Mass Access is a renowned, competently co-ordinated, Executive Search firm for recruitment and placement in the IT .We have been in the business of turning career aspirations into reality.

Contact Details

Company Name:
Mass Access Technologies (IT PLACEMENT COMPANY)
Website: http://www.massaccess.net
Executive Name: Suganthi.M
Address:Not Mentioned
Email Address: profiles@massaccess.net
Telephone: 9789088801

La seguridad social no solo hace grandes descuentos, sino que ademas arrima dinero por persona discapacitada contratada por el tal sifu.

Deberian estos organismos regular esos contratos.

Es una verguenza que te hagan un contrato laboral de 32 horas semanales x 600 €/mes:

-cuatro meses de prueba.

-no estan obligados a comunicarte despido o cambio de puesto con antelación suficiente,(pero tu tienes obligacion de comunicar tumarcha de la empresa con 15 dias de antelación.

-no puedes coger vacaciones en fechas clave.-no te dan nungun plus por nocturnidad, ni por dias festivos.-no hacen cuadrantes para un mejor reparto de las jornadas laborales: es decir, como en mi caso siempre me tocara el mismo turno que es en fin de semana y por las noches,(y ahí te puedes morir del asco).

-Si eres un pardillo como yo te llamaran con toda urgencia y muy correctisimas maneras para que dejes lo que estes haciendo en tu dia de descanso y vayas a sustituir al compañero que ha tenido que ausentarse x 4 horas,pero a final de mes cuando firmas la nomina y preguntas que pasa con las 4 horitas dichosas,te contestan con total normalidad que eso se queda en casa.

(Yo no puedo contestar asi al banco al que debo mi hipoteca)

-es una autentica atrocidad la que estan cometiendo muchas empresas de este tipo, y los organismos oficiales estan colaborando co ellas al soltar tan alegremente el dinerito con el que todos contribuimos, para que se lucren estos sinvergüenzas sin pudor, que aunque te consigan 40 h semanales de trabajo el salario es de esclavos.

¿En que organismo se pueden denunciar a estos negreros del s.XXI?

¿Es el estado consciente de estos actos?

-se me quedan algunas cosa en el tintero,pero ahí os dejo lo dicho para que lo publiqueis.

Te ponemos la respuesta que te han puesto en comentarios:

Respuesta,

Éstas prácticas son habituales, no tienen quienes frenen los abusos, el blog se creó para denunciar pero la falta de quorum, personas que no quieren implicarse porqué ya les va bien, resta las posibilidades que todos los asuntillos que deberían arreglarse queden en punto muerto.

Los organismos oficiales no hacen caso a los anónimos y la falta de protección que pueda necesitar cualquier persona que da el paso lícito de denúncia se pierde,

1º La persona denunciante de abusos, queda sola con toda la problemàtica de despido fulminante.

2º Las Empresas tienen los recursos, medios y tiempo para aguantar un juicio.

3º Un trabajador con recursos medios no puede aguantar máximo tres años entre recurso y recurso.

Un conjunto de personas pueden aguantar e ir a un objetivo común, desmontar el garito que tienen formado, porqué la unión hace la fuerza., el problema está en el desinterés del personal.

Aunque lo que se pretende es mejorar las condiciones abusivas, rayando el fraude si nos leemos el estatuto de los trabajadores.

La gente denuncia pero no se agrupa por miedo, y no se dan nombres por lo mismo, y al final he llegado a la conclusión que no se quiere hacer nada que pueda perjudicar al denunciante, debido a la diversidad de criterios e intereses que cada uno pueda tener.

Los empleados de TMB autobuses, han sido fuertes para conseguir lo que pretendian, bien guiados y persiguiendo un objetivo común.Enhorabuena.

El resultado en GS es seguir con lo mismo y esperar que alguien defina el sexo de los angeles.

Lo más práctico buscar trabajo en otra empresa.

Saludos.

Lo peor es la poca concienciación que tienen profesionales que trabajan rinden y ponen en venta sus conocimientos para hacer realidad el sueño de la cúpula, ganar dinero a costa de mano de obra muy barata que está subvencionada por el ESTADO.

Los que tienen un poco de verguenza ajena buscan otro empleo para ganarse la vida con dignidad y respeto.

Los centros de trabajo se formaron para las personas con discapacidad básicamente psiquica y física con grados superiores al 33% para el aprendizaje y formacion en varias materias para una vez formados introducirlos en la empresa ordinaria.

El caso en Grupo Sifu falla por principios, tienen todos los recursos para hacerlo bien disfrutan de todas las subvenciones cedidas por Bienestar Social siguen el protocolo aparentemente y, debido al inexistente control por parte de la administración, se comete fraude.

La triste realidad es la poca coherencia de quienes ceden el dinero (administración) que va a parar a gentes malos administradores que se lucran con él a costa de todos.

Y como alguien comentó en una ocasión ¿Quien le pone el cascabel al gato?

Hay gentes que sí quieren poner el cascabel al ....E.D.T. Álvaro, que os parece el reto.

Es gratuito entrar en el reino de las dudas pero eficaz.

Saludos

Nota de Alvaro y Nati:

¡Hola¡

Como siempre hemos dicho, intentar defraudar a la administración pública, dígase Hacienda, seguridad social, en España es muy normal, y el que no lo hace es tonto, quien no tiene un pisito que no está ocupando pero si está desgravando para pagar menos a hacienda, y como no lo utiliza lo tiene alquilado.

O cuántas empresas conocemos, que pagan un tanto por ciento en negro los salarios de los trabajadores. O no pasan las horas extras por nómina con lo cual no pagan la parte proporcional a la seguridad social.

Quien no ha hecho obras en su casa y le ha dicho al lampista, que no le haga factura así le sale más barato y no tiene que pagar el IVA.

Todos defraudamos en mayor o menos medida.

¿Y entonces porqué nos metemos con grupo sifu?

1. Porque el dinero que reciben es público, es decir sale de nuestros impuestos.

2. Porque en vez de invertirlo en los trabajadores discapacitados, están invirtiéndolo en su propio beneficio, coches, casas, lujos y en sus propios negocios, por ejemplo en los hoteles que tiene el señor presidente.

3. Porque a parte de quedarse con el dinero, meten todos sus gastos en sifu, se inventan facturas falsas, para para menos a hacienda en impuesto de sociedades, tanto en las del grupo sifu como en sus empresas privadas.

4. Porque se dedican a gastarse el dinero, en detectives para fastidiar a antiguos trabajadores, pagar funcionarios para que bloqueen los nuevos proyectos de trabajadores discapacitados que quieren montarse su propia empresa y crear empleo.

5. Porque se aprovechan del nombre del trabajador discapacitado, para ganarse medallas ante los políticos.

6. Porque contratan a "animales" como jefecillos para humillar a los trabajadores, en vez de enseñar se dedican a gritar y dejar en ridículo a los trabajadores.

7. Porque el sueldo de un trabajador discapacitado es de 800 € mensuales mientras el de los jefes que no tienen ninguna discapacidad va desde los 1800 € el pringado hasta 7.500 € o más de los jefes. Ya que reciben sus nóminas más incentivos, regalos y diversiones varias.

8. Porque queremos un mundo mejor dentro de la discapacidad, y cada vez estamos más convencidos que lo vamos a conseguir, si en coslada han detenido al comisario y sus secuaces policias, y eso que parecía imposible, nosotros podemos conseguir que esta panda, tambien los detengan por fraude, malversación de fondos públicos y un largo etc de delitos.

The CSP, according to Microsoft, is an extensible package that enables repeatable implementation of local and regional government solutions. Built with Microsoft infrastructure components, it uses open standards and includes a set of common transactions. So developers can build solutions that enable delivery of critical services to citizens, businesses, and civil servants. Together with its partners, Microsoft's CSP offerings will help governments deliver services to citizens via the Internet.

Today's announcement was made at the Public Technology Institute 2008 Technology Leadership Conference and Expo being held this week in Miami.

According to research conducted on behalf of Microsoft by Capgemini in 2007, features such as citizen portals, case management, intelligent forms, community Web sites, and document management emerged as strong priorities for governments.

PENSARLO

Nota del administrador:

Aunque la idea de montar centros especiales de trabajo, a más de uno se nos ha pasado por la cabeza, detrás se necesita inversores y amigos en la política, sino el Señor Presidente de Sifu, se dedica a "supuestamente" chantajear a los funcionarios, por lo menos es lo que ha pasado en Catalunya, y aunque se han concedido, los meses han pasado y quienes los han creado han tenido muchos problemas financieros por tener que aguantar tantos meses sin casi ingresos y sin poder promocionar tu empresa con los beneficios que ser un CET conlleva y repercute a los clientes.

En cuanto a las denuncias, te entendemos ya que nosotros llevamos meses haciendo lo mismo, y lo único que nos encontramos es que tienen miedo a tocar grupo sifu, ya que su presidente y consejeros amenazan siempre con cerrar el chiringuito si les tocan.

Creo que ya es hora, que cierren el chiringuito, ya que así habría más cet's nuevos y los trabajadores podriamos luchar por algo que consideremos nuestro no como ahora que sólo consideramos que trabajamos para "los mafiosos intocables".

Aunque como siempre decimos, algún día y esperamos que sea pronto, los veremos en los periódicos no para contarnos historias de los buenos que son, sino acompañados por las fuerzas de seguridad, llevándolos directamente a los jueces.

Esperaremos sentados mientras esto se produce, y por supuesto seguiremos denunciando todo lo que podamos y sepamos.

Prestamismo laboral, facturas fraudulentas materializadas por los socios y puestas a disposición de Bienestar Social . (incrementando abonos indebidos), las subvenciones de movilizado las pagan mediante T.a.d.i.s, S.C.C.L. (Cooperativa) que dispone de estatutos distintos.Empresas del Grupo como E.P.I.D,Integración Laboral para discapacitados (antes Sifu Gestió), (dónde colocan a los no discapacitados), Tadis, Sifu, Acís todas estas desempeñan el mismo tipo de prestación de servicios contractuales, pasándose entre ellas el personal, limpieza, servicios de controlador (ahora técnicos de mantenimiento) limpieza de cristales, conserjerías, jardinería etc.

Delegaciones lo mismo.Grupo Sifu crea delegaciones (empresas) a nivel nacional subvencionadas (personal incluido), hasta aquí estaría bien por la creación de puestos de trabajo, PERO llegadas las subvenciones se diluyen en el aire y al finalizar el año dan PERDIDAS, FACTURAS ENTRE EMPRESAS SOCIOS QUE SE REPARTEN LAS DÁDIVAS y todos tan felices.

En Mutua tenian todo un departamento para facturar fraudulentamente más Empresas asociadas que acometían con la misma finalidad, móvil creación de personal accidentado imaginarios con cargo a la seguridad social.

Construcción y Venta de inmuebles con dinero público, hay un buen escrito publicado en el blog dónde figura A.C.M muy versado e introducido en estas lides.

El total de imputados 11 o 12 con nombres propios publicados y atención que figura un administrativo, no todos son directivos y cúpula.

Me refiero al mandao que por G.S. hay unos cuantos y ya hay un referente, no piensen algunos que ejecutar órdenes quedan limpios de culpa.

Una pequeña contestación y aunque faltan bastantes detalles para el firmante anónimo de las cosas vuestras, que valga la redundancia alguna puede ser suya.

 
http://www.3gb.biz
 

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Zur Pressemitteilung

Publiziert von Peer Dittmar

Como podeis ver en este enlace, INTEGRACION DISCAPACITADOS DE ALMERÍA, S.L., perteneciente a este grupo ha vuelto a recibir más subvenciones, a parte de los 280.000 más 180.000 € que recibieron en el año 2006 y 2007, se supone "supuestamente" que es para invertir porque han contratado más trabajadores. y este año han recibido 140.000 € más.

¿Dónde están estos trabajadores?

Sabiendo como saben tanto en la administración de la delegación de almería como en la comunidad de Sevilla, que es lo que hacen con este dinero ya que lo hemos denunciado en ambas administraciones y que entre los 4 administradores de ésta empresa, han hecho "supuestamente" facturas de "pacotilla" siguen concediéndoles subvenciones.

¿Qué es lo que está pasando y quién tiene tanta mano para que sigan gastandose nuestro dinero "el de todos los españoles"?

Presentar cuentas anuales con pérdidas cuándo todo es manipulado, es vergonzoso.
Que no inviertan ese dinero para contratar más trabajadores, es de rastreros.
Que las cuatro empresas de siempre, presenten facturas "supuestamente falsas", es de "supuestos" sirvenguenzas.

Así de claro queremos denunciar lo que se está haciendo en Almería, haber si de una vez por todas alguien les para los pies.

Ayúdanos a divulgar esta denuncia, entre todos podemos pararles los pies.

http://origin.capgemini.com/industries/media/consulting/solutions/mpayments/

The idea is that new technology enables you to flash your phone past a read a little like the oyster card and make cash payments.