Le fait de déléguer est souvent mal compris par les dirigeants. Un directeur m’expliquait ce que déléguer signifiait pour lui. Il listait les actions à prendre pour un dossier et il ‘déléguait’ ces a… la suite →
Le blog d'Extend Coachingarbrealettres wrote 1 month ago: Tu as cru que le muret Pour de bon te parlait - Il ne te parlait pas. Tu as cru que le muret … more →
damiencolmant wrote 4 months ago: Le fait de déléguer est souvent mal compris par les dirigeants. Un directeur m’expliquait ce que dé … more →
damiencolmant wrote 5 months ago: Des responsabilités supplémentaires, une croissance soutenue, des projets qui s’accumulent sont auta … more →
mariefrancearchibald wrote 6 months ago: Ça m’a pris du temps à vraiment déléguer pour l’entreprise que j’ai fondé il y a 5 ans, CoachSéducti … more →
asehm wrote 6 months ago: Bonsoir, Je vais vous présenter un membre très important de l’équipe : Le CEO(Chief Executive … more →
damiencolmant wrote 1 year ago: Mes collaborateurs ne prennent pas d’initiatives. Ils ne sont pas autonomes. Ils attendent que je le … more →
Stéphane Einhorn wrote 1 year ago: Service en sous-effectifs, permanence défaillante : pour que les congés de vos collaborateurs ne vir … more →
Frédéric Duval-Levesque, psychothérapeute wrote 2 years ago: 1. Vous ne pouvez pas tout faire, même si vous le voulez. 2. Vous n’êtes pas le meilleu … more →