La ministre de l'éducation, Michelle Courchesne, a beau dire que "le régime parfait n'existe pas", il n'en demeure pas moins que le gouvernement doit souvent procéder à des saisies, se payer à même des remboursements d'impôts, ou même inscrire des hypothèques légales sur les propriétés des étudiants, qui ne se sont pourtant pas gênés quand fut le temps de demander des prêts.  Seulement en 2006-2007, pas moins de 1241 étudiants ont tout simplement déclaré faillite, au lieu de rembourser.

Le plus drôle, dans cet article, ce sont les réactions des porte-parole des fédérations étudiantes.  Le président de la Fédération étudiante universitaire du Québec (FEUQ), David Paradis, se dit d'avis que "le programme d'aide financière est déconnecté de la réalité en surévaluant la capacité de payer des étudiants".  Je dirais plutôt que c'est David Paradis, qui est déconnecté de la réalité, parce que tout le monde sait, dans le vrai monde, que quiconque emprunte, que ce soit pour des études, pour financer une maison, ou pour acheter du "pot", doit un jour rembourser.

Pour sa part, Merlin Trottier-Picard, de la Fédération étudiante collégiale du Québec, affirme que des étudiants, qui ont cumulé parfois plus de 20,000$ de dettes, "frappent un mur" en terminant leur formation.  Il déclare que "C'est facile d'emprunter.  C'est plus difficile de rembourser".  J'ajouterais une suite, à sa déclaration.  Quelque chose comme "C'est facile de boire ses prêts et bourses dans toutes sortes de partys, dont plusieurs organisés directement sur les campus.  C'est plus difficile de réussir ses examens."  Ça revient à dire que si l'on décide d'entreprendre des études, il faut y mettre un peu de sérieux.  Il semble que nos deux porte-parole aient oublié ce petit détail.

Personnellement, je me demande quelle est la dette étudiante de ces deux individus, juste pour le fun.  Un tableau, qui accompagne l'article, mentionne que le prêt moyen attribué en 2006-2007 est de 3254$, et que la somme de 21,376$ représente la dette d'études moyenne d'un finissant au doctorat.  Il me semble qu'un finissant au doctorat, ça ne se retrouve pas à travailler au salaire minimum.  La dette moyenne d'un finissant au baccalauréat se chiffre à 11,467$, alors que 25,390 étudiants ont obtenu une aide financière, alors qu'ils vivaient toujours chez leurs parents.  Alors si je prends les paroles de Merlin Trottier-Picard, ses amis, qui ont accumulé parfois plus de 20,000$ de dettes ont dû user leurs fonds de culottes pas mal longtemps dans les CEGEPs.  À moins qu'il parle de ses amis universitaires.

À mon point de vue, ceux qui ont des dettes étudiantes mirobolantes, et qui n'ont pas les moyens de les honorer, malgré les plans de remboursement avantageux, parce que beaucoup moins sévères de n'importe quelle hypothèque, sont certainement ceux qui ont étudié dans des programmes de "sciences molles", qui sont impressionnantes sur un CV, mais qui ne valent rien de plus que la feuille de papier sur lequel leur diplôme est imprimé, quand vient le temps de faire la besogne pour laquelle ils finiront par être embauchés.  Ce serait probablement aussi le cas des "gosses de riches", qui passent le plus clair de leur temps au CEGEP ou à l'université, parce que leurs parents sont écoeurés de les voir flâner à la maison, et leur dit des trucs du genre "si tu veux pas travailler, au moins, fais quelque chose de ta vie, et vas étudier".  Ces "flancs mous" sont d'ailleurs d'excellents clients des concentrations de sciences molles, subventionnées par le gouvernement, pour flâner dans les institutions d'enseignement supérieur, et certains d'entre-eux pourraient même sûrement devenir porte-parole de fédérations étudiantes, tellement ça fait longtemps qu'ils passent d'un cours, ou d'une concentration, à un autre.

L'une des solutions à ce problème d'endettement, que tout le monde finit par payer, en bout de ligne, avec ses impôts, serait de ne fournir l'aide financière que dans les secteurs à grande demande, comme la médecine, par exemple.  Toutes les sciences molles, qui ne garantissent que peu - ou pas - d'emplois, ne devraient permettre ni bourse, ni prêt, et ce afin que les fonds disponibles encouragent la formation d'étudiants vraiment désireux de participer au développement et à l'avancement de la société.  Une autre passerait par le refus pur et simple de prêter de l'argent à un étudiant qui change de cours, et ce à partir de la troisième fois.  Il existe des processus d'évaluation très efficaces, qui permettent à un étudiant de se diriger vers la bonne formation dès le départ; aussi, on pardonnerait un "recommencement", mais les autres seraient aux frais de l'étudiant.  Je crois que ces deux mesures garantiraient une baisse du nombre de prêts non-remboursés, à long terme, parce que les étudiants seraient attendus sur le marché du travail, et ce dès leur graduation.  Ils pourraient ainsi rembourser promptement leur dette d'étude.

Mais je vais sûrement me faire dire que de telles mesures vont "à l'encontre du libre choix des étudiants d'étudier dans ce qu'ils veulent".  Mon but n'est pas d'empêcher les étudiants d'étudier dans ce qu'ils veulent.  Il est de faire en sorte que le gouvernement finance les futurs diplômés dont la société a vraiment besoin.

Voici d'abord une vue du logiciel Google Earth, qui montre la courbe inhabituelle du chemin Keenan, ainsi qu'une partie dégagée, au nord-est de l'A-55.  Je n'ai pas pu prendre de photo, compte tenu de la distance requise pour avoir une vue d'ensemble, ainsi que de l'heure tardive, mais un court corridor est effectivement dégagé (lire dynamité), et les arbres qui s'y trouvent sont moins nombreux, et beaucoup plus jeunes que ceux situés de chaque côté du corridor.

C'est difficile à voir, de cet angle, mais la ligne blanche, qui délimite l'accotement de l'A-55, en direction sud, tourne légèrement vers la gauche, alors que le parapet du pont, et le garde-fou métallique, continuent en ligne droite.

Ici, on voit mieux l'accotement plus large, et l'asphalte, étendu de façon à donner naissance à une bretelle vers la droite, puis qui reprend la largeur d'un accotement normal.  C'est probablement à cet endroit qu'aurait été installé le panneau indiquant la fin de l'A-51.

Sur cette vue, prise en direction nord, on peut remarquer que le pont de la nouvelle chaussée est beaucoup plus court que celui de la première chaussée.  Je sais, il pleuvait, et on voit mal.  Attendez un peu.

Il s'agit de la même photo, mais sur celle-ci, j'ai fait des marques qui montrent la longueur des deux viaducs.  C'est beaucoup plus évident, n'est-ce pas?  Maintenant, allons voir cela d'en-dessous.

Voici, vu d'en-bas, le nouveau viaduc, qui a les dimensions d'une passe à chevreuils,...

...alors que le viaduc original est suffisamment large pour laisser passer beaucoup, beaucoup de chevreuils.  En fait, il a toute la largeur nécessaire pour faire un superbe échangeur.

J'ai remonté le sentier, à l'ouest de l'autoroute, pour tenter de prendre une pose des deux ponts.  C'est partiellement réussi; on voit l'empierrement du nouveau viaduc, par dessous l'ancien.  Encore chanceux, la photo n'est pas trop brouillée; je me faisais littéralement dévorer par les moustiques, à ce moment-là.

À voir les nombreuses pistes, sous l'ancien viaduc, c'est certain qu'il y passe des chevreuils, entre autres animaux.  C'est aussi à cet endroit que j'ai vécu le second épisode de la série "J'avais de belles chaussures".  Je vous garantis que je vais m'acheter des "bottes à vaches" dans un proche avenir.

Je suis sous l'ancien viaduc (en fait, je devrais plutôt dire le viaduc de la première chaussée, puisque les deux sont toujours fonctionnels), et j'ai pris cette photo, puis les deux suivantes, pour illustrer, "d'un angle différent", comme le disait si bien Gilles Tremblay, lors des belles années de la Soirée du hockey, à Radio-Canada, la différence de longueur des deux viaducs.  Je suis près du pilier sud de ce viaduc,...

...je me tourne d'une trentaine de degrés vers la droite, pour prendre le terrassement de la nouvelle chaussée, sur laquelle passe des véhicules,...

...puis à nouveau d'une trentaine de degrés, pour enfin prendre l'extrémité nord du viaduc de la nouvelle chaussée.

C'est la même vue qu'au début du billet, toujours signée Google Earth, mais cette fois, j'y ai ajouté la disposition des lieux si l'A-55 avait été construite selon les plans originaux.  En bleu, c'est le chemin Keenan actuel, avec sa courbe.  En rouge, c'est l'A-55 actuelle, et en blanc, l'A-55 selon ce qu'elle aurait dû être.  L'A-51 aurait alors été la partie en orange, située au nord-ouest de l'échangeur.  Malheureusement, même si les municipalités, situées le long du tracé original de l'A-55, en demandaient vigoureusement la construction, ça ne passerait pas comme une lettre à la poste,...

...parce que la Société de conservation du corridor naturel de la rivière au Saumon (SCCNRS) a décrété que tout le territoire situé entre le chemin Keenan et la rivière Saint-François, y compris l'espace sous les viaducs, était désormais une aire naturelle, protégée et gérée pour la conservation.  Même le sentier cyclable y est fermé!  Vous imaginez la guerre, qui se tiendrait en ces lieux, si l'on tentait de ressusciter le projet de l'A-55?

La question que je me pose, c'est qu'une fois que les chevreuils sont passés sous l'A-55, ils vont où?  Ils sont encerclés par le chemin Keenan.  Je présume qu'ils doivent le traverser, et que c'est beaucoup moins grave que s'ils traversaient l'autoroute, parce que ce chemin est somme toute peu utilisé.  Il n'en demeure pas moins que ma curiosité est allumée, maintenant.  Je devrai faire des recherches, auprès des municipalités de la région, afin de savoir si d'autres travaux ont été faits, en vue de construire l'A-55, entre Melbourne et Saint-Albert-de-Warwick.  Je pense particulièrement au boulevard du Conseil, à Asbestos, dont l'extrémité sud pointe presque directement les viaducs que vous venez de voir.

Je sens que je vais déterrer quelques squelettes, avec cette affaire...

Eğer evden çalışmak istiyorsanız !

İşte harika bir fırsat:

Yapacağınız iş insanların zaruri ihtiyaçlarına hitap etsin, türünün tek örneği olsun yani rekabet etmek zorunda kalmayın, ucuz olsun, kullanımı kolay olsun, etkisi hemen görülsün !

*

Benzini ve mazot fiyatları durmaksızın artıyor.

Akaryakıt fiyatları her geçen gün yükseliyor. İnsanlar araçlarını kullanmak zorundalar. Zevk için kullananlar belki azaltabilir hatta vaz geçebilirler. Ama aracından ekmek parası kazananlar için bunu söylemek mümkün değil.

*

Çevrenizdekilere akaryakıt tasarruf ürünleri ile %7-14 arasında akaryakıttan tasarruf edebileceklerini anlatmak için ofise ihtiyacınız yok.

*

Eksoz muyenesinde aracı ile problem yaşayanlara çözümün akaryakıt tasarruf ürünlerinde olduğunu belirtmek için bir mekan kiralamaya ihtiyacınız yok.

*

Akaryakıt tasarruf ürünleri ile araçların titreşiminin giderilebildiğini anlatmak için bir resmiyete ihtiyacınız yok

*

Doğa gönüllülerine arabalarını kullanırlarken akaryakıt tasarruf ürünleri ile havaya %60-70 daha az zehirli gaz salacaklarını anlatmak için büroya ihtiyacınız yok.

*

Akaryakıt tasarruf ürünlerini kullananlar arasında bugüne kadar kimsenin aracının zarar görmediğini anlatmak için sabit bir yere ihtiyacınız yok.

*

Evde, parkta, tatilde nerede isterseniz çalışabilirsiniz. Çünkü herkesin aracı var ve herkes tasarruf etmek istiyor. Sadece kart bastırın uygun olan heryerde akaryakıt tasarruf ürününü anlatın.

Garanti / Türko milli takım şarkısı
Video sent by rugzOcom

[dailymotion id=x5o6vg&related=1]

Sen sahada
Biz burada
Tek yürek Türko
Sendeki yürek kimde var
Türk yürek Türko

     http://www.ucuzgit.com/EvdenIs.htm

     http://www.ucuzgit.com/Gelir.htm

    FFI  ürünleri size çift taraflı gelir imkanı sunuyor

    ·      Kullanın tasarruf edin,

    ·      Ürünler ile insanları tanıştırın gelir elde edin,

     ·      Satın gelir elde edin.

Ana syfa için  http://www.ucuzgit.com/AkaryakitTasarrufu.htm

Eğer evden çalışmak istiyorsanız !

İşte harika bir fırsat:

Yapacağınız iş insanların zaruri ihtiyaçlarına hitap etsin, türünün tek örneği olsun yani rekabet etmek zorunda kalmayın, ucuz olsun, kullanımı kolay olsun, etkisi hemen görülsün !

*

Benzini ve mazot fiyatları durmaksızın artıyor.

Akaryakıt fiyatları her geçen gün yükseliyor. İnsanlar araçlarını kullanmak zorundalar. Zevk için kullananlar belki azaltabilir hatta vaz geçebilirler. Ama aracından ekmek parası kazananlar için bunu söylemek mümkün değil.

*

Çevrenizdekilere FFI ile %7-14 arasında akaryakıttan tasarruf edebileceklerini anlatmak için ofise ihtiyacınız yok.

*

Eksoz muyenesinde aracı ile problem yaşayanlara çözümün FFI da olduğunu belirtmek için bir mekan kiralamaya ihtiyacınız yok.

*

FFI ile araçların titreşiminin giderilebildiğini anlatmak için bir resmiyete ihtiyacınız yok

*

Doğa gönüllülerine arabalarını kullanırlarken FFI ile havaya %60-70 daha az zehirli gaz salacaklarını anlatmak için büroya ihtiyacınız yok.

*

FFI ürünlerini kullananlar arasında bugüne kadar kimsenin aracının zarar görmediğini anlatmak için sabit bir yere ihtiyacınız yok.

*

Evde, parkta, tatilde nerede isterseniz çalışabilirsiniz. Çünkü herkesin aracı var ve herkes tasarruf etmek istiyor. Sadece kart bastırın uygun olan heryerde FFI yı anlatın.

Detay  http://www.ucuzgit.com/EvdenIs.htm linkinde

[dailymotion id=x5oemz]

C'est à la page 45, du Journal de Montréal de ce matin, que la révélation, qui me permet de croire que d'autres photos suivront, m'est apparue. Croyez-le ou non, Julie Couillard vient de se mettre le doigt dans l'engrenage. Cette fois, elle fait la une du magazine 7 jours, avec une citation qui dit "Maxime ne m'a jamais aimé. JAMAIS!" Je crois que c'est le début d'une grande aventure, qui la mènera de magazine en magazine, et pas nécessairement en allant vers les plus prestigieux. J'irais même jusqu'à avancer qu'elle sera sûrement tentée d'accepter une offre de ce magazine québécois, vous savez, celui qui se prend pour Playboy, et qui pose des filles qui prétendent faire ça pour payer leurs études, comment s'appelle-t-il, donc? ...comment? ...ah, d'accord, merci! Le magazine Summum, celui dans lequel on voit des filles qui, euhhh, comment dire,... euhhh, font ça pour payer leurs études. Mettons. Placera-t-elle une citation à la une pour révéler que l'ex-ministre baise mal, un coup parti?

Bon, je ne garantis pas que Julie Couillard descendra aussi bas dans la presse écrite. Par contre, pour une femme qui donnait une entrevue dans le but de reprendre sa dignité, et qui reprochait à Max Bernier de s'être "servi de son image pour se donner de l'exposure médiatique", j'ai plutôt l'impression que c'est elle qui tente le plus de profiter de l'exposure; entrevue à la télé, la une de magazines populaires, le tout dans la même semaine. Toutefois, je persiste à croire que sa cote de dignité, du moins pour les semaines à venir, sera définitivement à la baisse.

“Getting more people to play the game is what the NBA is about,” said Sophie Goldschmidt, vice president of NBA Europe. She emphasized that relations between the NBA and Turkey are quite satisfying, as evidenced by the success of players Mehmet Okur and Hidayet Türkoğlu. “It is nice to see that both Orlando and Utah are going strong in the closest title race in history.”

Goldschmitt added that the enthusiasm in Istanbul while hosting the Efes Pilsen-Minnesota Timberwolves game last summer was great. However, NBA Live Europe will not be visiting Turkey this year. She said that there were a lot of markets the league is involved with, but confirmed that it will “definitely come back.” Garanti Bank General Manager Ergun Özen added that their collaboration with the league will continue in the future.

MCG Managers invente le Management de transition Garanti .

MCG Managers bouscule le management de transition en garantissant ses prestations .

Fondée en 1990 par Marc Grivel, MCG Managers propose aux entreprises et organisations l’intervention d’un Manager MCG hautement qualifié et immédiatement opérationnel pour faire face à des situations clés sur une durée limitée.

A l'écoute de son environnement et conscient de l'exigence du métier de Management de Transition, MCG Managers pose aujourd'hui les fondamentaux des bonnes pratiques en créant « Le Management de Transition Garanti » décliné sous la forme de 7 garanties.

Ce référentiel vise à sécuriser les donneurs d ordres sur la méthode et les moyens mis en place sur chaque mission pour
garantir le résultat attendu.

La première garantie concerne la réactivité de l équipe de Direction MCG.

MCG Managers s engage à rencontrer les dirigeants de l entreprise ou organisation sous trois jours ouvrables pour qu' un manager de Transition de métiers immerge dans le projet dans les plus brefs délais.

Pour conduire chaque mission, MCG Managers s appuie sur un process métier éprouvé.

Il commence par un cadrage de la mission formalisé dans la lettre de mission rédigée conjointement avec le client.

Des Notes d Avancements sont présentées mensuellement pour s assurer du bon déroulement de la mission.

Au terme de chaque intervention, une Note de Synthèse est remise au client, et une feuille de Route est transmise, lors du
passage de relai, au successeur du Manager MCG.

La mission est conduite par un Binôme (un Manager Opérationnel et un Manager Encadrant) permettant ainsi d assurer
sa continuité en cas d indisponibilité imprévue du Manager MCG.

Pour sécuriser toute la démarche, MCG Managers offre également un accès direct à ses références permettant à
chaque nouveau client de contacter l' une des 250 entreprises ou organisations ayant fait appel à MCG Managers durant ces 18 dernières années.

MCG Managers engage une partie de la rémunération de ses prestations (entre 10 et 30%) sur l atteinte des objectifs
fixés avec le client.

Site web : www.mcgmanagers.com

Buzz's similaires :

MCG Managers

MCG Managers invente le Management de transition Garanti .

MCG Managers bouscule le management de transition en garantissant ses prestations .

Fondée en 1990 par Marc Grivel, MCG Managers propose aux entreprises et organisations l’intervention d’un Manager MCG hautement qualifié et immédiatement opérationnel pour faire face à des situations clés sur une durée limitée.

A l'écoute de son environnement et conscient de l'exigence du métier de Management de Transition, MCG Managers pose aujourd'hui les fondamentaux des bonnes pratiques en créant « Le Management de Transition Garanti » décliné sous la forme de 7 garanties.

Ce référentiel vise à sécuriser les donneurs d ordres sur la méthode et les moyens mis en place sur chaque mission pour
garantir le résultat attendu.

La première garantie concerne la réactivité de l équipe de Direction MCG.

MCG Managers s engage à rencontrer les dirigeants de l entreprise ou organisation sous trois jours ouvrables pour qu' un manager de Transition de métiers immerge dans le projet dans les plus brefs délais.

Pour conduire chaque mission, MCG Managers s appuie sur un process métier éprouvé.

Il commence par un cadrage de la mission formalisé dans la lettre de mission rédigée conjointement avec le client.

Des Notes d Avancements sont présentées mensuellement pour s assurer du bon déroulement de la mission.

Au terme de chaque intervention, une Note de Synthèse est remise au client, et une feuille de Route est transmise, lors du
passage de relai, au successeur du Manager MCG.

La mission est conduite par un Binôme (un Manager Opérationnel et un Manager Encadrant) permettant ainsi d assurer
sa continuité en cas d indisponibilité imprévue du Manager MCG.

Pour sécuriser toute la démarche, MCG Managers offre également un accès direct à ses références permettant à
chaque nouveau client de contacter l' une des 250 entreprises ou organisations ayant fait appel à MCG Managers durant ces 18 dernières années.

MCG Managers engage une partie de la rémunération de ses prestations (entre 10 et 30%) sur l atteinte des objectifs
fixés avec le client.

Site web : www.mcgmanagers.com

Buzz's similaires :

MCG Managers

MCG Managers invente le Management de transition Garanti .

MCG Managers bouscule le management de transition en garantissant ses prestations .

Fondée en 1990 par Marc Grivel, MCG Managers propose aux entreprises et organisations l’intervention d’un Manager MCG hautement qualifié et immédiatement opérationnel pour faire face à des situations clés sur une durée limitée.

A l'écoute de son environnement et conscient de l'exigence du métier de Management de Transition, MCG Managers pose aujourd'hui les fondamentaux des bonnes pratiques en créant « Le Management de Transition Garanti » décliné sous la forme de 7 garanties.

Ce référentiel vise à sécuriser les donneurs d ordres sur la méthode et les moyens mis en place sur chaque mission pour
garantir le résultat attendu.

La première garantie concerne la réactivité de l équipe de Direction MCG.

MCG Managers s engage à rencontrer les dirigeants de l entreprise ou organisation sous trois jours ouvrables pour qu' un manager de Transition de métiers immerge dans le projet dans les plus brefs délais.

Pour conduire chaque mission, MCG Managers s appuie sur un process métier éprouvé.

Il commence par un cadrage de la mission formalisé dans la lettre de mission rédigée conjointement avec le client.

Des Notes d Avancements sont présentées mensuellement pour s assurer du bon déroulement de la mission.

Au terme de chaque intervention, une Note de Synthèse est remise au client, et une feuille de Route est transmise, lors du
passage de relai, au successeur du Manager MCG.

La mission est conduite par un Binôme (un Manager Opérationnel et un Manager Encadrant) permettant ainsi d assurer
sa continuité en cas d indisponibilité imprévue du Manager MCG.

Pour sécuriser toute la démarche, MCG Managers offre également un accès direct à ses références permettant à
chaque nouveau client de contacter l' une des 250 entreprises ou organisations ayant fait appel à MCG Managers durant ces 18 dernières années.

MCG Managers engage une partie de la rémunération de ses prestations (entre 10 et 30%) sur l atteinte des objectifs
fixés avec le client.

Site web : www.mcgmanagers.com

MCG Managers invente le Management de transition Garanti .

MCG Managers bouscule le management de transition en garantissant ses prestations .

Fondée en 1990 par Marc Grivel, MCG Managers propose aux entreprises et organisations l’intervention d’un Manager MCG hautement qualifié et immédiatement opérationnel pour faire face à des situations clés sur une durée limitée.

A l'écoute de son environnement et conscient de l'exigence du métier de Management de Transition, MCG Managers pose aujourd'hui les fondamentaux des bonnes pratiques en créant « Le Management de Transition Garanti » décliné sous la forme de 7 garanties.

Ce référentiel vise à sécuriser les donneurs d ordres sur la méthode et les moyens mis en place sur chaque mission pour
garantir le résultat attendu.

La première garantie concerne la réactivité de l équipe de Direction MCG.

MCG Managers s engage à rencontrer les dirigeants de l entreprise ou organisation sous trois jours ouvrables pour qu' un manager de Transition de métiers immerge dans le projet dans les plus brefs délais.

Pour conduire chaque mission, MCG Managers s appuie sur un process métier éprouvé.

Il commence par un cadrage de la mission formalisé dans la lettre de mission rédigée conjointement avec le client.

Des Notes d'avancements sont présentées mensuellement pour s assurer du bon déroulement de la mission.

Au terme de chaque intervention, une Note de Synthèse est remise au client, et une feuille de Route est transmise, lors du passage de relai, au successeur du Manager MCG.

La mission est conduite par un Binôme (un manager opérationnel et un manager encadrant) permettant ainsi d assurer
sa continuité en cas d indisponibilité imprévue du Manager MCG.

Pour sécuriser toute la démarche, MCG Managers offre également un accès direct à ses références permettant à
chaque nouveau client de contacter l' une des 250 entreprises ou organisations ayant fait appel à MCG Managers durant ces 18 dernières années.

MCG Managers engage une partie de la rémunération de ses prestations (entre 10 et 30%) sur l atteinte des objectifs
fixés avec le client.

Site web : www.mcgmanagers.com

Buzz's similaires :

MCG Managers

Mais la partie de l'article qui m'a le plus interpellé, c'est celle où le propriétaire de l'immeuble, Serge Rioux, déclare vouloir idéalement exiger une preuve d'assurance avant de louer ses logements, à l'avenir, se demandant même si c'est légal.  J'ai donc jeté un coup d'oeil sur mon bail, et plus particulièrement sur les caractères pâles, au verso des pages (d'ailleurs, pourquoi sont-ils imprimés si pâles?), ce que l'on appelle les mentions.  Dans la mention 19, le texte est pourtant clair.  Il dit que "Le propriétaire a l'obligation de garantir au locataire que le logement peut servir à l'usage pour lequel il est loué, et de l'entretenir à cette fin pendant toute la durée du bail."

Ceci dit, à mes yeux, le propriétaire se plante un doigt dans l'oeil et l'autre dans le cul en souhaitant exiger une preuve d'assurance à ses futurs locataires.  J'ai beau prendre appui en faveur des propriétaires dans d'autres billets publiés ici, mais il faut se rendre à l'évidence, et rechercher l'honnêteté, dans le cas qui nous concerne.  La responsabilité du déneigement de la toiture, si l'on se fie au texte de la mention 19, incombe en totalité au propriétaire de l'immeuble, et cela n'a rien à voir avec quelque preuve d'assurance que ce soit.  La mention 25, que je lis sur le formulaire obligatoire de bail de la Régie du logement, dit que "Le locataire doit subir les réparations urgentes et nécessaires pour assurer la conservation ou la jouissance du bien loué, mais il conserve, selon les circonstances, des recours, dont le droit à une indemnité en cas d'évacuation temporaire.  Dans le cas de réparations urgentes, le propriétaire peut exiger une évacuation temporaire, sans avis et sans autorisation de la Régie du logement."  Autrement dit, si ça presse, le propriétaire peut faire évacuer le bloc sur-le-champ, mais doit fournir une indemnité, ou un dédommagement, en cas d'évacuation temporaire.

Donc, en toute honnêteté, s'il trouve que sa situation actuelle est difficile à vivre, monsieur Rioux n'a qu'à s'en prendre à lui-même.  C'était à lui de faire déneiger la toiture de son édifice, ce qu'il n'avait pas fait depuis le début de l'année, toujours selon l'article.  Cela lui aurait sûrement coûté moins cher que la reconstruction complète de la toiture, qu'il devra maintenant assumer.  Aussi, au lieu de déclarer vouloir vérifier s'il a le droit d'exiger une preuve d'assurance de ses locataires actuels et futurs, Serge Rioux devrait plutôt vérifier sa propre assurance, celle qui couvre les risques encourus dans son édifice.

Si l'article dit que ce propriétaire retient une leçon, pour ma part, j'en retiens une aussi; celle de demander à mes propriétaires, actuels et futurs, s'ils sont en mesure de couvrir, par eux-même ou via une assurance, les coûts reliés à une évacuation temporaire.

Jag kommer nog återkomma ordentligt och skriva om vad jag anser om delade entreprenader och Trivselhus hela affärsmodell....jag är inte överdrivet imponerad eller nöjd med just den biten.

Vidare fick vi av Trivselhus veta att husleveransen kommer ske vecka 15 och byggmötet ska faktiskt hållas på Skärtorsdagens eftermiddag.

Har även börjat kika lite på badrumsinredning och kakel/klinker.

I förrgår, för att vara ärlig så var det för en vecka sedan, så köpte jag mig en ny mobil. Sammtidigt så förlängde jag mitt abonemang med televerket som jag hittils har varit nöjd med för att deras priser är så förbannat bra, och för att kundsupporten har varit extremt lysande. Visst har jag fått reklam sms/mms och sådant, men det kan jag leva med få en gång i månaden en torsdagmorgon. För att klargöra, jag fixade allt via Guds bästa uppfinning, Internet och allt vad som innebär att internet ska fungera och kunna användas. Jag hämtade ut paketet från postutlämningsstället i förrgår. Jag blev såklart väldigt glad, så som en pojke kan bli när nya leksaker hamnar innanför lägenhetets lyckta dörrar. Det var en mobil som jag på många sätt och vis hade kunnat vlogga med bättre än med min nuvarande, dvs så har den en mycket bättre kamera än vad den lilla nallen jag har nu har. Så kom det som jag fruktade dagen efter, igår alltså, jag tappade skiten på en matta när jag i min iver skulle svara i telefonen för första gången (japp, jag har knappt några vänner). Så, mobilen upp ur fickan, slant mellan fingrarna och hamnade på mattan i hallen. Lugn som jag är när jag tappar saker (mobiler) så plockade jag upp den och skulle svara, då ser jag det, det absolut hemskaste som kan hända. Displayen är sönder, ja, så sönder att man nu endast ser höger sida av skärmen, resterande är svart. Den en perfekt spricka genom halva displayen att jag misstänker att farbror glaskirurg har varit där och opererat lite och i sin iver till att få gå hem från jobbet i tid helt glömt bort att sy ihop sin patient.
Så vad göra? Det där telebolaget som jag hyllat innan tycker att det inte finns något att göra, även fast det står två års garanti på skiten, uppackningsgarantin ligger på sju kalenderdagar. Telefontillverkarens svar på tal är: "Nej, det finns inte mycket vi kan göra för att ersätta dig, det får du fixa ihop med ditt telecombolag. Men vi kan hjälpa dig att hitta en auktoriserad mobilverkstad." Den närmsta ligger i Norrköping, för långt vill säga, och det stället kan man inte skicka till, utan man måste ta sig dit, lämna nallen och sen hämta den. Försäkrnigsbolaget tycker att jag gör rätt i att ringa dom, även fast min drulle-självrisk ligger på lite över lusentappen, men då måste jag veta vad den uppskattade telefokirurgikostnaden ligger på.

Mina planer på detta då? Jo, först ska jag spy lite, sen ska jag göra nummer två, till sist ska jag headbanga till eisbrecher här på jobbet, samtidigt som jag ska försöka läsa lite ur Terry Pratchetts 'Mort' på engelska. Efter det så ska jag försöka få kontakt med telebolaget, om det skiter sig totalt så får jag försöka ta kontakt med en Expert-butik här i Motala och se om det stället kan skicka iväg små kompisar på reparation och ta reda på vad priset på operationen går på. Förhoppningsvis så behöver jag inte betala så mycket som självrisken går på, men det verkar som om jag kommer att få tillbaka en liten slant av försäkringsbolaget.

Vilken tur att det inte handlar om ett tandläkarbesök, eller ett brutet ben.

mata ne
/aku