Nous avons sélectionnés quelques passages :

(...) Deux décennies plus tard, et malgré les échecs successifs des tentatives de "réconciliation" menées par Jean Paul II et surtout Benoît XVI, le traditionalisme, s'il n'a pas gagné dans les textes, a gagné dans les têtes. Ceux qui avaient confondu - et ils étaient alors nombreux - cet épisode des sacres d'Ecône, il y a vingt ans, avec l'expression d'un folklore désuet promis aux poubelles de l'histoire, d'une nostalgie béate pour l'encens, la soutane et la messe en latin, se sont trompés.

Les "tradis" sont toujours là. Largement français à ses débuts - en raison de la nationalité de Mgr Lefebvre et des crispations dans l'Hexagone sur la liturgie moderne -, le phénomène s'est mondialisé. La frontière est de plus en plus poreuse, avec des manifestations de foi et de dévotion encouragées par un Benoît XVI, par un jeune clergé et des communautés dites "nouvelles" qui prônent le retour à la tradition comme mode de résistance à la sécularisation moderne.

+

Typiquement européen, ce modèle d'une Eglise autoritaire, intransigeante, anti-oecuménique et anti-moderne, dominée par la figure du saint prêtre en charge du sacré, s'est exporté. Il est, pour les traditionalistes, le garant de cette part de mystère, d'émotion et de beauté propre à toute tradition et que la "nouvelle messe" aurait sacrifiée. Dans un monde éclaté, le latin y retrouverait un statut de langue universelle et les emprunts aux traditions culturelles, en Inde ou en Afrique, pousseraient vers la "tradition" les fidèles attachés à une liturgie et à un catéchisme uniques.

+

Benoît XVI a rétabli le trône pourpre bordé d'or des papes préconciliaires, renoncé au "bâton pastoral" de ses prédécesseurs, symbole d'une Eglise plus humble, et ressorti la "férule" en forme de croix grecque du pape le plus réactionnaire du XIXe siècle (Pie IX). Il a restauré l'usage de la distribution de la communion à genoux et par la bouche, "destinée à devenir la pratique habituelle des célébrations pontificales", a déclaré dans L'Osservatore romano Mgr Guido Marini, son cérémoniaire. La France risque d'être stupéfaite lors de la visite de Benoît XVI en septembre. [ndlr : prions ! prions !]

+

[nldr : Dernière phrase : ] Ce serait le triomphe posthume de Mgr Lefebvre.

LIRE TOUT L'ARTICLE : http://www.lemonde.fr/opinions/article/2008/07/02/le-pape-benoit-xvi-et-ses-integristes-par-henri-tincq_1065385_3232.html

Sympa l'article, non ? Tiens c'est marrant, tout à l'heure je faisais un tour sur dici.org ... Voici ce qu'on y trouve de beau cette semaine :-)

Ils sont l’avenir de l’Eglise (Abbé Alain Lorans)

En cette fin du mois de juin, aux séminaires de Winona (Etats-Unis), d’Ecône (Suisse), de Zaitzkofen (Allemagne), des jeunes gens ont été ordonnés prêtres ou diacres. Par eux, cette année ou l’an prochain, la Messe de toujours sera célébrée, et les âmes recevront le baptême, l’absolution, la sainte communion… Et l’enseignement des vérités de foi sera dispensé. Ils sont l’avenir de l’Eglise.

En 1977, Mgr Lefebvre le disait déjà : « Nous voudrions que les évêques eux-mêmes un jour soient obligés de dire : Ah ! nous sommes obligés de constater que, désormais, c’est dans les communautés qui ont gardé la Tradition que se trouve l’Eglise catholique. Nous ne pouvons pas le nier, maintenant nos églises se vident, nos séminaires sont vides, nous n’avons plus personne pour assurer l’avenir de l’Eglise. Les villages réclament des prêtres, on n’en a plus. Des fidèles réclament l’enseignement théologique, on ne sait plus où le trouver. Ils réclament des catéchismes qui enseignent la vraie foi, nous n’en avons plus. Et où trouve-t-on cela ? Dans les communautés qui ont gardé la Tradition ».

J’animerai pour ma part une session sur ''Social Media and Collaborative Tools for Knowledge Management 2.0''. Je parlerai de l'échec des écoles de management, des entreprises de demain, du web 2.0 et les opportunités offertes aux PMEs en matière d'innovation et de capitalisation du savoir grâces aux outils web 2.0.

Voilà un avant goût : Mes Slides

Ces quelques lignes afin de vous remercier de votre présence à titre d‘invité ou organisateur à l’occasion de la première édition du CAFE RH ”Entreprise 2.0″. Vous avez largement contribué au succès de l’événement car ce fut encore une fois, tant un succès d’estime qu’un succès de participation. Vous y êtes tous et toutes pour beaucoup, ayant généreusement accepté de partager et réseauter avec la communauté de l’ARFORGHE et de l’Institut Fidunion de Formation. Déjà, nous nous mettons à la tâche afin de construire sur cette lancée et faire de l’édition prochaine, un succès encore plus retentissant.

Et surtout, nous comptons sur toute la communauté pour générer les thèmes et le programme pour ainsi faire de ce CAFE RH, le premier événement tunisien généré par ses utilisateurs !

Merci encore de votre participation active et au plaisir de vous retrouver très prochainement.

Colloque international - Juin 2006-Membre du comité scientifique

Organisé par la revue Spirale, (revue de recherche en Sciences de l’Education). en collaboration avec l’équipe de recherche PROFEOR (Professionnalisation - Formation - Orientation) l’équipe de recherche Théodile (Théories-Didactiques de la lecture-écriture),et l’équipe de recherche GRACC (Groupe de Recherche sur les Actions et les Croyances Collectives)

Muséum National d'Histoire Naturelle, Paris

La mondialisation associée aux nouvelles technologies de communication, maintenant largement démocratisées, donne naissance à des formes nouvelles d'organisation. C'est la rapidité d'adaptation à un environnement en perpétuelle mouvance qui détermine l'avenir des entreprises.

Pour s'attaquer à ce nouveau défi de la mobilisation des connaissances, les entreprises tunisiennes se sont lancées dans des programmes de restructuration, réorganisation, mise à niveau, modernisation industrielle...Tous font l'apologie du changement. Le problème, c'est précisément qu'ils ne changent rien. Car si nos chefs d'entreprises sont bien entraînés pour engager le combat sur les coûts, ils le sont beaucoup moins pour la mobilisation du savoir.

L'ambition de ce CAFE RH, organisé conjointement par l'INSTITUT FIDUNION DE FORMATION et l'ARFORGHE, est de présenter le nouveau mouvement de transformation de l'entreprise qui est porté par les nouvelles technologies du Net, auxquels nous sommes encore loin d'en avoir saisi la portée.

Je serai présent, comme consultant Fidunion, pour exposer les possibilités offertes par ses nouveaux outils ainsi que les facteurs clés de leur succès.

Cette conférence sera donc l'occasion de présenter l'ensemble des éléments à considérer afin de bénéficier pleinement des outils de dernière génération dans le cadre de la résolution de problématiques RH.

Vous avez été extrêmement nombreux à nous demander comment s'était passé notre semaine de guérison à Marrakech (et à être jaloux de notre bronzage!). WOW! Quelle expérience hors du commun. Il est toujours très difficile de décrire par des mots une expérience. C'est pourquoi nous avons décidé d'essayer de vous retransmettre ce vécu au travers de quelques images.

L'avantage de Marrakech, en comparaison des autres week-ends de guérison, c'est la coupure complète d'avec notre routine quotidienne. Dans un endroit paradisiaque, encadré par des professionnels de la santé, vous aurez tout le temps qu'il vous faut pour vous consacrer à ... vous-même.

Marrakech, c'est l'expérience santé d'une vie. Quatre jours de soins intensifs pour devenir la personne que vous n'avez pas encore rêvé pouvoir devenir!

Et surprise, pour répondre à la demande, Marrakech sera à nouveau organisé en 2008:

Marrakech, automne 2008, du jeudi 16 octobre au lundi 20 octobre.

Yannick et Cecilia

[blip.tv ?posts_id=936953&dest=-1]

Pour les personnes intéressées, l'inscription peut se faire par le biais de notre secrétariat au 0041 (0)21 646 52 38 ou sur le site d'Optimum Santé (www.optimumsante.fr)

 Brochure d\'information Marrakech Automne 2008

2 jours de formation pour :

Développer le leadership et la cohésion d'équipe

Organiser et coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale

Impliquer et motiver tous les acteurs d'un projet

Partager un language commun d'échange, d'animation et de communication entre le leader et l'équipe

Vous êtes concerné :

Ingénieurs et tous les acteurs impliqués dans le management de projets du lancement aux différentes étapes projet.

Le nombre de places est limité à 15

Point forts :

Une formation très opérationnelle : les participants travaillent sur un projet donné qui sert de fil rouge à l'ensemble des travaux. Sur cette base concrète, les participants acquièrent les pratiques de management de leur équipe projet et expérimentent les outils qu'ils pourront utiliser dès le retour en entreprise.

Date :

Du 12 au 13 juin 2008 de 8h30 à 13h30 à l'hôtel les Berges du Lac - Concorde

Programme

1er jour

9h00- 10h00

Diagnostic flash de l'équipe

Quelle problématique ? Quels enjeux et objectifs ? Quel plan d'action à mettre en œuvre après la formation ?

Définir le cadre de référence

Partager et ajuster le phasage du projet et les ressources.

10h00- 11h00

Le rôle managérial du chef de projet

Enjeux du management hors hiérarchie transversale

Positionnement du chef de projet

Les différentes dimensions du management de projet

Atelier : prérogatives et responsabilités du chef de projet

11h00- 11h30

Pause café

11h00- 13h30

Constituer une équipe de projet performante

Etablir l'organigramme projet

Evaluer les besoins pour chaque tâche du projet

Négocier les ressources et les moyens

Fixer les règles du jeu avec les responsables hiérarchiques extérieurs au projet

Affecter les responsabilités aux membres de l'équipe

Définir les niveaux décisionnels

Atelier : étape 1 - choix du projet et élaboration de son organigramme

2ème jour

9h00 - 11h00

Créer et entretenir l'adhésion de l'équipe au projet

Promouvoir les objectifs à atteindre : performances, coûts et délais à respecter

Expliquer la méthodologie adoptée

Mettre en confiance l'équipe : communiquer, motiver, déléguer, écouter

Associer l'équipe aux revues de fin d'étapes

Atelier : étape 2 - définition des objectifs et du déroulement du projet

11h00- 11h30

Pause café

11h30 - 13h30

Manager l'équipe projet au quotidien

Adopter le style de management adapté à la situation

Communiquer régulièrement et informer

Mener des réunions projet efficaces : préparation, animation, compte rendu, suivi du plan d'action

Anticiper et résoudre les conflits

Célébrer les étapes clés

Atelier : étape 3 - mise en place du plan de communication du projet

2 jours de formation pour :

Utiliser son temps en fonction de son projet, de ses valeurs, de son rôle et de ses priorités.

Mettre en place un système d'organisation permettant d'anticiper et de planifier utile.

Optimiser l'utilisation des techniques d'information et de communication.

Vous êtes concerné :

Tout public.

 Le nombre de places est limité à 15

Point forts :

Pour en finir avec les voleurs de temps, les interruptions non voulues, il convient de connaître les méthodes éprouvées mais surtout de réussir à se les approprier en fonction de sa propre relation au temps. En effet, chaque individu vit le temps différemment. Les méthodes et outils ne sont efficaces que si chacun sait comment il peut les adapter à lui même

Date :

DU 26 au 27 juin 2008 de 9h00 à 13h30 à l'Hôtel Les Berges du Lac - Concorde

Programme

1er jour

9h00- 11h00

Diagnostic sur l'utilisation de son temps

Identifier son profil par rapport à la gestion du temps

Tests et questionnaires d'évaluation de son temps - une matrice est fournie

Analyser son agenda type

Les contraintes et les marges de manœuvre déterminées par l'entreprise.

S'organiser en tenant compte des caractéristiques de son métier.

11h00- 11h30

Pause café

11h30- 13h30

Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage professionnel

Clarifier ses rôles et ses responsabilités.

Définir et hiérarchiser ses différents niveaux de priorité.

Traduire ses priorités en plan d'actions.

Concilier les priorités individuelles et collectives.

2ème jour

09h00 - 10h00

Mieux connaître son emploi du temps pour mieux l'utiliser

Analyser de manière critique son emploi du temps récent.

Évaluer l'emploi de son temps en fonction de son rôle.

Repérer ses croque-temps (téléphone, dérangements, etc.) et savoir s'en protéger.

10h00 - 11h00

Utiliser des méthodes et des outils pour mieux s'organiser

Transformer les 10 lois inexorables du temps en atouts.

Planifier utile.

Gérer les imprévus.

Mettre les outils au service de son organisation.

Déléguer efficacement pour dégager du temps.

11h00- 11h30

Pause café

11h30- 12h15

Optimiser son temps d'information, de communication

Choisir de façon pertinente l'outil adapté à la situation : réunion, entretien, e-mail...

Savoir utiliser les différents outils d'information et de communication.

12h15-13h00

Mieux utiliser son temps dans les relations professionnelles

S'affirmer sereinement dans ses contacts professionnels.

Être disponible aux autres et à soi-même.

Gérer les sollicitations avec rigueur et souplesse.

13h00-13h30

Changer durablement en tenant compte de son mode de fonctionnement

Clarifier les avantages et les inconvénients de ses comportements en matière de gestion du temps.

Aller au-delà de l'insatisfaction, identifier les ressorts profonds qui conduisent à une "mauvaise gestion" du temps.

S'engager sur un contrat de changement réaliste.

Animateur

Badreddine Hafsia : Consultant spécialisé en développement personnel et communication.

Organise une journée de formation sur la :

CONDUITE DES AFFAIRES EN CHINE

[slideshare id=392261&doc=passeport-chine-1210163846865035-8&w=425]

Pour vous permettre...d'optimiser votre stratégie de développement avec la Chine, de mieux comprendre vos interlocuteurs chinois, de connaître les comportements à adopter, de parfaire vos connaissances en matière de techniques d'import et d'export sur ce marché et de maîtriser l'environnement juridique et fiscal chinois. Fidunion Institut vous propose une formation très concrète pour maximiser le succès commercial en développement et approche du marché Chinois.

Date :

Le 28 juin 2008 de 9h00 à 13h30 à l'Hôtel les Berges du Lac - Concorde

Contenu

Les interventions consistent en exposé-débats avec illustrations de cas d'application.

Conférenciers

Marzio Maiocchi

Une carrière internationale accomplie dans des environnements sophistiqués de commerce de gros et de détail, avec des compétences en matière de ventes, achats, marketing et développement de produits sur la Chine où il a conduit plusieurs projets de délocalisation ou d'outsourcing sur divers segments de marché. Il était également :

• Directeur Général SIMINT(Italie) : Armani et Versace
• Directeur Général Mustang Jeans
• Directeur Général du Centre de Recherche de Freshtex (leader mondial en délavage)
• Expert auprès de la Commission Européenne, Banque Mondiale et l'ONUDI
• Vice - Directeur de l'Association Italienne des Industriels (section mode enfantine)
• Membre du Conseil d'Administration de l'Association Italienne des Industriels de Modène
• Membre du Conseil d'Administration du CITER (Centre d'Information Textile de l'Emilia Romagna) et responsable des relations internationales.

Badreddine Hafsia

A son actif plusieurs projets d'accompagnement à l'export d'entreprises tunisiennes, italiennes et françaises où il a été chargé de l'identification d'opportunités commerciales sur le marché chinois dans le domaine des nouvelles technologies (industrie biométrique), Textile (sérigraphie, bonneterie,...) et marbrerie. 

En partenariat avec l’Institut Fidunion de Formation

l’ARFORGHE organise un déjeuner débat sur :

L’intégration des outils du Web  collaboratif dans l’entreprise 2.0 :

Quels enjeux pour les Ressources Humaines ?

le 31 mai 2008 à l’hôtel Les Berges du Lac - Concorde

Animateur

Badreddine Hafsia : Consultant formateur en systèmes d’information, spécialiste en Nouvelles technologies web, Associé Fidunion Tunisie.

Une journée de formation pour :

• Comprendre, intégrer et anticiper les nouvelles technologies source de gain de productivité, d’innovation et de rentabilité
• Mettre en œuvre les nouveaux processus, méthodes et solutions du travail en réseau
• Préparer l’entreprise de demain en adoptant des démarches assurant une double évolution technologique et organisationnelle

Tags :

Entreprise 2.0, Knowledge Management, Outils collaboratifs, Blog d’entreprise, Podcast, Univers virtuels, Communication interne, RH 2.0, Productivité, Communauté, Collaboration

Date :

31 mai 2008 de 8h30 à 13h30

Programme

08h15 – 08h30

Accueil des participants

08h30 – 09h15

Comment positionner l’innovation  et la compétitivité  au cœur de la croissance de l’entreprise  tunisienne grâce à l’adoption des nouvelles technologies Web  2.0 ?

Quels sont les principes fondateurs de l’entreprise  2.0 ? Quels sont les nouveaux modes de travail pour évoluer vers une organisation plus agile, innovante et productive ? Comment mener son organisation  vers une culture du changement grâce aux outils de l’entreprise  2.0 ?

09h15- 10h30

Pourquoi et comment intégrer blogs, wikis et réseaux sociaux  pour échanger, valoriser, diffuser et organiser les savoirs et expertises  de l’entreprise ?

Les enjeux liés aux dynamiques de participation et de partage d’information dans l’entreprise. Une demande de nouveaux usages dans les tâches quotidiennes des utilisateurs Comment rendre ces usages effectifs  grâce aux outils issus du web  2.0 ? Comment favoriser l’adoption de ces outils ? 

10h30 – 10h45

Pause

10h45 – 11h15

Démonstration : déploiement d’une plateforme collaborative dédiée à la diffusion de l’information au partage d’expérience à l’Ecole Supérieure d’Administration et de Management - SESAME.

11h15 – 12h00

Knowledge Management et Travail Collaboratif : nouvelles approches pour favoriser l’intelligence collective et la capitalisation des connaissances.

Organisation  des connaissances, ce qui a changé : Dynamiques métiers  et outils web  2.0 : exemples en RH, réseau  commercial, PME, institutions…

12h00- 12h30

Les technologies web 2.0 comme vecteur de mobilisation, de création et d’innovation à très forte valeur ajoutée

Comment fédérer et susciter l’implication de ses salariés autour de nouveaux projets ou challenges pour l’entreprise ? Comment créer, animer et modérer le dialogue avec ses communautés ?

12h30- 13h00

Intranets, Blogs, wikis, vidéo, RSS ….

Cartographie des risques de l’entreprise  2.0 : Tour d’horizon des écueils à éviter et des risques que présentent les outils web 2.0 pour l’entreprise du futur.

13h00 - 13h30

Conclusion de la journée + présentation du catalogue de formation de Fidunion ”Etat de l’Art”

13h30

Déjeuner offert par l'Institut Fidunion de Formation

Monsieur SILLAMY Norbert ,Psychanalyste , Auteur du Dictionnaire Encyclopédique de Psychologie aux éditions Larousse a animé , au sein de l'Ecole Doctorale, des enseignements sur la violence institutionnelle et ce du 24 au 28 mars 2008.

Nos amis et collègues d'Optimum Santé organisent un événement exceptionnel en la venue du Dr. John Demartini le week-end du 14, 15 et 15 mars 2008, à Paris.

Un événement à ne manquer sous aucun prétexte!

Cliquez ci-dessous pour connaître les bénéfices de la Méthode Demartini.

Les bénéfices de la méthode Demartini

Cliquez ci-dessous pour télécharger la brochure d'inscription

Brochure d’inscription

Cliquez le lien ci-dessous pour d'autres informations ou vous inscrire directement auprès d'Optimum Santé:

www.optimumsante.fr

D'autres informations (en anglais) sont disponibles sur le site du Dr. Demartini: www.drdemartini.com

Cliquez sur le lien ci-dessous pour voir une série de vidéo à propos du Dr. John Demartini sur Youtube.com:

http://www.youtube.com/results?search_query=demartini%20john&search=Search&sa=X&oi=spell&resnum=0&spell=1

Cette année, nous avons eu l'occasion de réaliser deux projets que nous avons organisés depuis le début de l'année. Le premier était la première présentation de notre séminaire de nutrition en espagnol ("Nutricion Integral"). Le deuxième était notre participation active en tant que thérapeute à la première édition du séminaire du guérison et de transformation "La Puerta", organisé par notre ami et confrère le Dr. Carl Lundgren.

Comme vous pourrez le constater sur notre vidéo, l'ambiance toute particulière de l'environnement dans lequel nous avons pratiqué a amené une dimension supplémentaire à ce week-end fort en découverte, en transformation et en éveil.

D'autres éditions de "La Puerta" auront lieu en 2008. D'autres séminaires de ce type se déroulent régulièrement en Europe. Si vous êtes intéressés, appelez-nous au 021 646 52 38 pour en savoir davantage.

Envie d'en voir davantage: