Recently I came across this video promoted by Google itself that showed Prof. Randy Pausch, who had been a computer science professor at Carnegie Mellon University giving out his "last lecture". Prof. Pausch has been suffering with Pancreatic cancer and he this may have been his last lecture addressed to students before he dies. As it can be seen from Pausch's web page, he has spent lot of his time and inherent energy in giving out public appearances to raise awareness of this disease and and funds for research upon it. Beside his extraordinary achievements that he's made in his lifetime so far, despite of taking an early retirement and to go on vacation with family he's not giving up to do more of it. He's showing even more energy for utilizing all the time he has got. It seems that time is the only thing bothering him rather than death.

There is another well-known Pancreatic cancer victim who has been a bit fortunate than Prof. Pausch to get cured; but nowadays Steve Jobs is in news for again being into the danger zone of this fatal disease. But as way may see, iPhone is rocking the market, apple is ready for launching iphone nano in october. With all this happening apple is performing flawlessly good and is stable with its share pricing under Jobs' leadership.

We don't know about the truthfulness of "Jobs’ cancer has returned" thing, but what we do know that even when he is the suffering he's still running his empire at it's best. Now where do these guys get this energy from? Is it that they have some source of it inside them? Well they do, but is it just that?

I feel not. I feel they don't really have time and they know it. And not just now, but they knew it from day one, that whatever they desire, their lifetime is the least of the duration they need, to achieve it. They are always on the deadline. The are always ready with the next step before time comes. They are so much focused towards their line of action and are so much occupied with their plans, they do not have time to insert any more appointments. Only things that bother them, are the sense of running out of time and lose of effectiveness. Life and Death are never in picture. And here is the key, They just don't have the time for making good byes and condolence.

I don't dare saying that Steve Jobs is going anywhere (dying is not the word to be used) , but the impact of such speculations upon an ordinary person is far different from what effect is seen on Jobs. And if he cannot get immune to this fatal disease, he has to have immunity to these speculations.

It'll be unfair to say that Steve Jobs is different from Prof. Pausch for being an industry giant. They both carry the same fate. But they both are trying to form different meaning out of their own. Dying is just one of their many problems as it always was. We may learn from Steve Jobs' Stanford Commencement addressing and Prof. Pausch's Last Lecture that how positive their vision is towards the death. It's not just because they're energetic or excessively optimist. Major reason as I find is, they just don't have time for being cautious.

These guys are running on a tight schedule, with no one knowing when it's going to end. They are keeping complete faith in Karma, without imagining the end. They see no point in re-considering what they did in past, as they never can take time out from their future. They are on their missions. They are self-motivated. None can survive the death, but they have survived its side-effect. And that makes them special. That makes them what they are.

Sigo vivo, el calor me derrite las ganas de enredar en el blog (quedarme forever sin Internet en casa también ayuda), y esta mañana un señor me ha cobrado 30 de los nuevos eureles por meterle por el culo un termómetro a mi perra. Qué mal repartido está este mundo.

Jódete, yo que siempre he rajao de los monólogos. Eso me pasa por bocas, como dijo el estomatólogo. Pero bueno, por lo demás bien. Seguimos vivos (segunda persona a lo Indurain). Me he afeitado porque, al dejarme esta media melena, podría llegar a parecer un criminal de la guerra de los Balcanes en su nueva personalidad.... "vivía en Lavapiés, tenía una pequeña productora. Ni su socio sabía que se trataba del criminal Zlatan Bolibic... hablamos con sus vecinos...

Vecina1 - Bueno, la verdá es que el otro día se trajo a una chavala a casa y cumplió como un campeón, nunca lo hubiéramos sospechado.

Vecino2 - Era un graciosete, yo algo le dije a mi mujer, de que no olía bien. Sobretodo cuando volvía de correr.

... el criminal ya ha sido puesto a disposición de las autoridades de la Haya..."

Paso, me afeito y punto. Y de momento, un saco cemento. Nos vemos.

But the most particular factors make this part of world superior, seem two of the contrary once. One being the control. People here, never let it go.. whatever it might be. They have this strong motivation to keep things in grip. Right from the drain of a wash-basin everything seems to have a control. I, on the other have been brought up in society for last 23 years, where we "let-go" many of the things. This feeling seems the motivation behind the massive research infrastructures that universities around here possess.

On the other hand, there is no artificiality or control in expressions and talks. They are free, frank, friendly and as-a-matter-of-surprise ...effective. People here talk too many words for minuscule of an action. And here lies the other factor, healthy and wise communication. To me, it appears too much of a talking, but what i see is, this keeps people here fresh and powered on. I am not yet completely comfortable with the first name communication style, but that doesn't make it bad to me at all. Rather it really keeps it more personal and straight. Whatever short-talks people make, make them appear more honest and friendly and that's the key to make communication effective (if not successful). I don't know if it's simply beauty of the language which i wasn't yet exposed to, but still i feel that people here can sale their thoughts in a better way than others.

What works here really is,"One who asks for the help, gets it". And that is what I need to stick with.

Other than university courses, there is lot to learn for me in west and from people around. I hope I shall be able to express my further western encounters rightly.

Wish me luck. Ciao.

Una buona giornata

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Madrid y Barcelona se encuentran dentro de las 50 ciudades más caras del mundo para vivir, según pone de manifiesto el estudio sobre el coste de la vida para este año elaborado por la consultora Mercer.

Concretamente, la capital de España ha subido dos puestos en relación al año pasado y ha pasado del puesto 28 al 26, mientras que la Ciudad Condal permanece en el puesto 31. Sevilla, por su parte, es más barata y se encuentra en el puesto 74 de la clasificación.

"El fortalecimiento del euro ha provocado que muchas ciudades europeas, entre ellas las españolas, hayan ascendido puestos en la clasificación mundial", destacó Rafael Barrilero, socio de Mercer, quien agregó que, por el contrario, monedas como la libra han permanecido estables frente al dólar, lo que se ha traducido en la caída de puestos de sus ciudades en el ranking.

En el estudio se analizan más de 140 ciudades alrededor del mundo y se miden comparativamente los precios de más de 200 productos y servicios, entre los que destacan vivienda, comida, ropa, transporte, ocio y electrodomésticos, entre otros.

Moscú, la más cara, Asunción, la más barata

Moscú encabeza el ranking al aparecer como la ciudad más cara del mundo para vivir por tercer año consecutivo, seguida de Tokio, que escala dos posiciones respecto al año pasado, mientras que Londres cae un puesto y se sitúa en la tercera posición.

Según el estudio, la diferencia entre las ciudades más caras y las más baratas del mundo parece estar acrecentándose, contrariamente a la tendencia que se observaba el año pasado.

"Nuestro análisis confirma el aumento mundial de ciertos alimentos y el petróleo, aunque esa subida no es consistente en todas las ciudades", resaltó Barrilero, quien señaló que este hecho se ve arcialmente contrarrestado por el descenso de precios de otros artículos como la electrónica y otros bienes de consumo familiar por las importaciones más baratas de países emergentes como China y avances tecnológicos.

La única ciudad Norteamericana que aparece este año entre las 50 ciudades más caras del mundo es Nueva York, en el puesto 22, al caer siete puestos en un año.

Economía [Wikipedia.es]

La Comunidad de Madrid es la autonomía que goza de mayor renta por habitante de toda España: 28.850 euros en 2006, un 30,2% por encima de la media nacional. Le siguen, por este orden, las comunidades del País Vasco (28.346), Navarra (27.861) y Cataluña (26.124).^[32] En 2005 fue el principal destino de la inversión extranjera con el 34,3% del volumen del país.

A pesar de estos datos, la región sólo ocupa el puesto 34º en el ranking de las regiones europeas más prósperas (año 2002) y la posición 50º en la lista de ciudades-región más competitivas del planeta (año 2007),^[33] elaborada a partir del indicador del Producto Interior Bruto (PIB) por habitante. En esta clasificación, encabezada por San Francisco (Estados Unidos), figuran por delante de Madrid diecisiete metrópolis europeas, entre ellas Dublín (Irlanda), Milán (Italia), Lyon (Francia) y Roma (Italia), además de Londres (Reino Unido) y París (Francia). La región madrileña se coloca por delante de Barcelona, en el lugar 58º, y de Valencia, en el 64º, las otras dos grandes áreas metropolitanas españolas.

En el Informe Plataforma de seguimiento de la Estrategia de Lisboa,^[34] promovido por la Unión Europea en 2007, se señala que los puntos fuertes de la economía madrileña son su escaso desempleo, su gasto en investigación, su desarrollo relativamente elevado y sus servicios de alto valor añadido. Entre sus puntos débiles aparecen la falta de conexiones de banda ancha (nuevas tecnologías de la información y la comunicación) y su tasa de actividad relativamente baja entre las mujeres. En este estudio, se destaca a la Comunidad de Madrid como una región-municipio preferentemente asentada en el sector de los servicios.

Renta disponible bruta municipal per cápita:

Al igual que ocurre con los datos demográficos, la renta disponible bruta municipal per cápita presenta enormes oscilaciones entre las distintas localidades de la provincia. Pero, a diferencia de las cifras poblacionales (que iban a a la baja cuanto más aumentaba la distancia con el área metropolitana), se configura ahora un mapa completamente distinto: las áreas de mayor renta per cápita se sitúan preferentemente en el municipio de Madrid y en su corona metropolitana norte, noroeste y nordeste, con extensiones hacia la Sierra de Guadarrama, hasta el límite con la provincia de Segovia.

Estas zonas presentan un fuerte componente residencial y, en determinados puntos, integran urbanizaciones consideradas de lujo. Pozuelo de Alarcón, Las Rozas de Madrid, Majadahonda, Boadilla del Monte y Torrelodones, que se ubican en el arco oeste del área metropolitana, repiten año tras año como los municipios de mayor renta per cápita de la Comunidad de Madrid. En 2004, en concreto, alcanzaron cifras que iban desde los 22.846 euros de Pozuelo hasta los 19.753 de Torrelodones.^[35]

En el otro extremo, con menos de 8.500 euros, figuran los tres vértices del triángulo que dibuja la provincia, tal y como puede observarse en el mapa adjunto. En 2004, los municipios de menor renta per cápita fueron Madarcos (7.375), Valdaracete (7.746), Somosierra (7.819), Prádena del Rincón (7.941) y Brea de Tajo (7.985 euros).^[36] Madarcos es también el pueblo menos poblado de la región (45 habitantes) y uno de los términos municipales de menor superficie (8,5 km²).Leer más en Wikipedia.es

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By the way, you may have been wondering, whats up with his post-title...

Ah, its just a rip-off with a song that inspired me today... Below I present you lines straight out of it..

Let's read the trees and their autumn leaves
As they fall like a dress undone
At the end of summers, love will find lovers
Who need the shadow of a winter's sun

Now you think "Ah this guy is a complete mess"....But no, I am just trying to take you a bit closer to our aim of opening this freaky-named blog. And that is ??

As the lines above explain, we have so much around us but so little time to ponder over them, what with our daily schedules taking the crunch out of us. Everything's sweeter if we wait to think over its taste. So here it is, that we would try to put that missing crunch into your lives, a cracker-at-a-time.

The excerpt above is from "Time Enough For Tears" by The Corrs, if you havent fallen for it yet..

Have a nice day and ponder!

Disclaimer: The view expressed above are the whole and sole views of the author of this post which needs to be commented on :).

"Quanto à ruptura que houve, que foi a gestão anterior, a gente restabeleceu a credibilidade do Vasco. Com isso, as portas estão abertas para realmente resgatar os grandes contratos do clube. O clube tem que vir a ser lucrativo para a gente conseguir um superávit e pagar as dívidas. A forma é muito simples. Com isso, a gente já encontrou as condições necessárias para se honrar os compromissos e fazer um time decente para disputar os campeonatos", disse no programa "Só dá Vasco", veiculado na Rádio Bandeirantes.

O advogado fala sobre a campanha para novos sócios, que será lançada em agosto.

"Agora, a gente tem que contar também com muita compreensão por parte da torcida, porque vai abrir no mês que vem a nova campanha de sócio. Faço um apelo já para que todo vascaíno faça a sua adesão nessa nova campanha, para que possa atrair recursos para o clube pagar o seu dia-a-dia".

Luiz Américo comenta o fim da distribuição de ingressos para as torcidas organizadas.

"Outra coisa importante. Tem um grande problema. Você já entrava no Maracanã, por exemplo, um jogo como foi o de domingo, perdendo R$ 60 mil por conta dos ingressos das torcidas organizadas. Isso, hoje em dia, na situação real do clube, é muito inviável. O clube não pode ser privado desse tipo de receita. Infelizmente, são posições antagônicas você cobrar ingresso grátis para os clubes e querer time ao mesmo tempo. A conta não fecha".

FONTE: VASCOEXPRESSO

Socio De La Soledad

Soy todo corazón y eso me hace mal
soy muy sensible a la belleza
por eso pierdo la cabeza
con tanta facilidad
socio de la soledad
otra vez perdido en mi sentimiento
núnca miento, siempre digo la verdad
con el primer beso casi siempre voy preso
socio de la soledad
tantas ilusiones convertidas en canciones
por cada mujer que conocí - estribillo -
esta vez no sé si gané o perdí - bis -
pero sufrí y también fui felíz
no puedo vivir siempre soñando
tengo que aprender a ser más duro
el futúro me estaba esperando
ahora me está ahorcando la ilusión
...fue la fuerza del destino
no puedo prometer lo que no sé
acabo de darme cuenta
que me falta frialdad
y me siento cerca de la soledad
estribillo
soy juez abogado y condenado
tengo una espina clavada en el costado
¿y qué?
si no puedo ser el dueño de tu bondad
hoy me hago socio de la soledad
en tu cara se te nota que sufriste
a tus ojos se les nota que han llorado
no renuncies por favor
al amor equivocado
no te olvídes tan pronto de mí
- estribillo -

La búsqueda de un socio para los negocios no es una tarea fácil. Un buen amigo, un familiar cercano e incluso su cónyuge son opciones, pero no siempre serán las adecuadas.

Hay que considerar que el socio será una persona con quien el empresario trabajará codo a codo semana tras semana y en quien deberá confiar para hacerse cargo de áreas del negocio.

Según la revista estadounidense Forbes, las habilidades complementarias, los buenos antecedentes, los sólidos contactos y metas similares son algunas de las características en que todo empresario deberá centrarse al momento de buscar a su "media naranja empresarial".

 Habilidades complementarias

Tener mucho en común con su socio puede parecer lo ideal, pero un empresario no necesita un "clon" de sí mismo. Puede que personas con la misma experiencia y "backgrounds" no aporten nada nuevo a la ecuación.

Lo que el empresario debe hacer es buscar a individuos con habilidades complementarias, que aporten aquello que falta en el negocio y que brinden cualidades adicionales al equipo.

Saber escuchar y discrepar

Un buen socio entiende la importancia del compromiso, sin estar demasiado comprometido. Es necesario que los socios desarrollen un respeto mutuo.

Los buenos socios también tienen el coraje de tratar temas financieros complicados, e incluso abordar asuntos personales que podrían tener un impacto en la empresa. Trate de establecer este tipo de relación desde el comienzo.

 Antecedentes "limpios"

Los bancos y otras instituciones se negarán a prestarle dinero para su empresa si alguno de los socios tiene problemas financieros o crediticios. Es fundamental que el empresario conozca los antecedentes de sus potenciales partners y evalúen las posibles limitaciones que éstos pueden acarrear.

 Contactos sólidos

Tener una red de contactos siempre será beneficioso para el negocio. Busque un socio que tenga sólidos contactos en su sector y en la comunidad.

 Metas comunes

Los socios debieran coincidir sobre el camino y las metas de su negocio. Un empresario con metas a largo plazo tendrá dificultades para trabajar con una persona que espera ganar dinero en el corto plazo.

También es fundamental que los socios tengan la misma ética laboral y disposición para trabajar. Por ejemplo, potenciales problemas podrían producirse entre un empresario que cree que es necesario trabajar 16 horas al día en el negocio, mientras su socio espera estar en su casa a las 7 de la tarde.

 Tomar decisiones

Un aspecto clave es definir, anticipadamente, la fórmula a través de la cual se tomarán las decisiones cuando haya desacuerdo entre los socios. Una alternativa es escriturar este pacto ante un abogado, para no tener problemas en el futuro.

Dividir responsabilidades también contribuye al proceso de toma de decisiones, dado que cada socio tendrá ese poder en determinadas materias.

Na minha visão a melhor escolha, já que como disse anteriormente, Henrique não tem um perfil empreendedor, já que demonstrou dificuldades em gerir seus relacionamentos, mas demonstrou ser um bom profissional.

Já Clodoaldo ganhou a grande maioria das provas também porque soube conduzir suas equipes a vitória e demonstrou atitudes empreendedoras ao longo do programa.

Ao final ficava a impressão da batalha do bem (Clodoaldo) contra o mal (Henrique), já que todos os participantes torciam por Clodoaldo. Justus optou pela complementação e não para identificação, escolheu muito bem Clodoaldo.

E vamos para O Aprendiz 6 - O Universitário!

*Verdict* TADAAAAMM

6 examens de passage! Et oui rien que ça! J'excelle en la matière les petits gars!

Les matières qui on remportés haut la main:

Anglais (of course),

Néerlandais( Ik begrijp niet,sorry)

Economie Politique (MAIS B*** J'ai étudié toute la journée j'ai répond à presque tout, WHAT THE HELL OMFG)

Statistiques (j'ai réussi l'examen mais avec 1 interro à 0,5/20 c'est chaud chaud)

Sociologie ( Bah ouai, j'ai foiré toutes les interros....)

Psychologie (J'ai étudié 4jours, je dois aller voir le prof, parce que pas normal)!

Alors plusieurs options s'offrent à moi! Soit je décide de prendre mon courage à 2 mains, je fais des résumés et je relis un peu tout les jours pour mieux étudier avant ma seconde sess, soit je prends des résumés de l'année et j'étudie comme d'habitude la veille ou 2jours avant l'examen, soit je change d'orientation et je passe des vacances tranquilles!

Encore une fois, je me retrouve au même point de départ! J E  N E  S A I S  P A S  Q U O I  F A I R E  D E  M A  V I E!!! c'est clair non? Donc si je ne sais pas quoi faire, je ne sais pas vraiment vers quoi m'orienter!

Mais c'est là qu'interviens Sylvanie! Elle était avec moi en secondaire, bonne pote et on avait même entamer des études d'institutrice préscolaire à Nivelles (on a arrêté après 1mois et demi hein!) BREF! Elle m'a parlé d'une sorte de graduat (en 3ans donc) pour être éducatrice (à Roux ça se passe) on est en stage 3-4 jours et on a 1 ou 2 jours de cours et le must, on à droit au chômage! Donc j'avoue que, dans l'attente de plus de détails, ça m'intéresse!

Ou glandeuse professionnelle à regarder des séries toute la journée pourquoi pas, mais pas bien payé!

Justus se irrita e desabafa após demissão: "Tenha santa paciência!"

http://exclusivo.terra.com.br/aprendiz/5/interna/0,,OI2961021-EI11531,00.html

Ahora es cuando de verdad hay que apoyar al Cádiz. Varios "artistas", como dice un amigo, son los que han colaborado en este descenso. Muchas cosas se han hecho mal, pero ya no hay remedio.

Por eso hoy te pido que ahorres un dinertio este verano, y si todavía no lo eres, hazte socio del Cádiz para la temporada 2008-2009. Yo me voy a sacar el abono.

O vídeo que fizeram para mostrar à diretoria da Coca-Cola (dona do Kuat) quem era o consumidor de Kuat foi de arrepiar. Então ele mostrou a construção da nova logo e do novo rótulo do refrigerante em cada detalhe. Mostrou porque alongaram a perna do "K" em 30%, porque praticamente sumiram com a palavra "guaraná" e coisas desse tipo.

Apesar de achar que muita coisa foi inventada só pra palestra ficar mais crível, afinal era um case principalmente de planejamento, o Kuat realmente ficou muito mais bonito. Quem vê a embalagem até pensa que é um suco egípcio, chopp engarrafado ou ouro líquido que tem ali naquela garrafa pet, e esse é o problema.

Ficou bonito demais para ser um simples Kuat. O Zamboni insistiu a palestra toda que em testes cegos a maioria acha o Kuat mais gostoso que o Antártica, e que a nova identidade deveria mostrar que o produto confia em seu próprio potencial. Só que, na minha opinião enganaram o pobre. Não conheço ninguém que gosta daquilo, e olha que a maioria das pessoas que conheço estão dentro do target da marca. O que estou ouvindo aqui na vida real, de pessoas que não estão nem aí pra publicidade ou design, é que o Kuat ta parecendo óleo de cozinha, e que além de ser ruim, agora ta esquisito.

Depois de ter ficado empolgado com a apresentação, pensando que a propaganda poderia ser algo tão sério e calculado quanto a engenharia, e que se minuciosamente planejada, tratada como uma cirurgia em um paciente terminal, sei lá, necessariamente teria um resultado final estupendo. Maldita ilusão. Quando vi o VT foi como se as luzes do cinema tivessem se acendido. Tenho que perder essa mania de entrar demais no filme, de acreditar demais no palestrante, mesmo que só durante a palestra. Esperei até o último segundo por algo que mostrasse onde ali eles utilizaram tanto planejamento, tanta pesquisa, tanto dinheiro. Talvez só lhes tenha faltado idéias.

É mais um daqueles comerciais sem sentido da MTV? Onde está o conceito? Onde está o público alvo? Onde está o produto? Onde está o apelo? Alguém sabe? Comentem tomando um delicioso Guaraná Antárctica.

Anyways, I'm glad i checked the newsgroup for this subject. It was extremely helpful; questions the other students asked (i seldom post anything, because i always do everything near the very end) and the answers provided -either by the lecturer or our fellow classmates- really gave me a kind of checklist of what i need to learn more or do not understand well.

It always amazed me how this info-sharing thing helps me to go through my course. And it is more amazing to see people actually do share what they know rather than keeping it to themselves stingily. This is what i like about the Computer Science community. Always the one to walk what they preach -a world of sharing.

A classmate even went to the extent of posting his answers for past year exams for comparison with anyone else's or to correct what he did wrong. I didn't do the past years, so his answers enable me to quickly check my answers done in my head when browsing through the questions.

My sister, who is studying in a local university in my country -and also some of my friends- frequently mentions how hard it is to ask anyone to share their knowledge, and sharing what she knows. The *brainy* students only share between themselves -disabling the average and below average students to reach their standards. And sharing her own knowledge makes it look like she's showing off. Worst, she might be condemned for daring to share something when she's not really in the *brainy* group.

And this is something I don't understand. Especially because her uni doesn't really enforce any plagiarism acts (unlike mine) -which will make sense if no one wants to share anything in the light of avoiding plagiarism, though it seems to be a bit of an overreaction.

urgh...

Glad that i'm here and not there. Still, in this global world -no one can keep being secretive forever. Sooner or later, with all the ever-advancing networkings and the wonderful creation of internet, a world of sharing is not far from us.

And so, i came across various organizations' websites who can help volunteers-to-be like me to find their ways. There are a lot such organizations -International Humanity Foundation, Global Choices,Volunteers for Peace,Volunteer Abroad- just to name a few, that provide facilities for anyone to volunteer. I was delighted at first, it will not be so hard to volunteer after all. But my ecstasy was short-lived, soon i found that it all come with a cost -admin fees, accommodation and food fees not including the airline ticket/any transportation cost to get to the respective places. And shockingly, these costs the programs imposed are not cheap either. Some of them can go to more than US 1000. That's more than my monthly allowance!

However, seeing that i'll be volunteering during the summer holidays and i'll still get my allowance then, i started to browse through each and every programs available to find an affordable and worthwhile ones. I found a few and i started to email the organizations about the programs. Some of these few are pay-and-go; you sign up and pay for the fees, and you're ready to go. But others are somewhat complicated. You have to send them an email to get some info on the programs and the fees, they will not tell you in their respective websites. And then fiddle with your fingers for a lot while, waiting for a reply.

One of these replies i've got, was to my horror, is the beginning to more horrifying experiences. This organization demanded the applicants to join in one of their at-home tasks, of which they call the pre-acceptance evaluation tasks as a part of the application process. These tasks are to be done one to two hours weekly (which i assume, does not include the preparation time) until, i assume, i get accepted. Being a student on a tight schedule like me, a few hours weekly really is a lot to ask. That's why i decided to volunteer in holidays. Moreover, these tasks are mostly administrative tasks -promoting the organization via electronic and printed medium, fund-raising, doing surveys, blah- while i'm more into helping the needy people than to help an already established organization.

Sure, these pre-acceptance tasks are essential to making sure of the integrity and trustworthiness of the volunteers. But still, these procedures will just drive away many of the potential volunteers. Its one thing to ask them to work without pay but themselves have to pay, stealing their precious times just to complete the many procedures is just absurd.

We don't have time to commit fully, that's why we volunteer. Or else, we might as well work for the organization.

Promovido por los más recalcitrantes Fans del grupo, y bajo la atenta supervisión
de Anselmo de Piñones, se creó el Club de Fans para mayor cohesión de los incondicionales.
La masa social estaba formada por lo más granado de ellos.
En las reuniones estatutarias salieron elegidas por mayoría las chicas más guapas
para constituir la Chunta Ejecutiva. Nombraron como presidenta del mismo a Lucía de Pé,
quien supo gestionar con ritmo y elegancia todos los actos que organizaron.
Recuerdo con precisión (cosa excepcional, Tomates y Cebollas),
que fui el encargado de dar acto de fe el día de la fundación del Club de Fans.

Se pergeñaron unos carnés para entregar a todos los que se inscribieran en el Club.
Su diseño, muy intimista y ecléctico, fue elaborado por Alma Leh y MariMar Iscal.

El Club de Fans creó un boletín en el que ofrecían todo tipo de noticias relacionadas con el grupo.
Además, participaron activamente en Radio Canisio con un programa semanal llamado "Chula Chepa".

Con su garbo y salero supieran ejecutar campañas de captación claramente positivas para las arcas del grupo. Entre sus muchas funciones estaban las del mercadeo de material variado: camisetas, gorras, casetes, Cd’s, panegíricos, sudor embotellado de Canisio (de gran aceptación popular),
esquirlas de diente de Berrete, insignias con el logotipo del grupo…

Es mucho el apoyo que el Club de Fans prestó al grupo a lo largo de toda su trayectoria y,
para premiar tanta dedicación, CCyLB decidieron instituir el premio Canisio de Plata,
que sería entregado por el Club de Fans a sus activistas más contumaces.

La Chunta Ejecutiva hubo realizar 22 rondas de cervezas en sus votaciones.
En la ronda final, por indisposición de tres de sus miembros, se aplazó el fallo
hasta después de la resaca. El premio quedó desierto
por disolución de la Chunta en ácido acetilsalicílico.

CCyLB entregaron el premio a título honorífico a mi hermano de padre Fulgencio,
por su agotadora tarea como reportero gráfico seguidor del grupo desde sus comienzos.

En esta instantánea aparece mi hermano de padre Fulgencio en el momento de conocer
su nominación al premio Canisio de Plata. Eufórico al conocer la noticia,
se realizó este autorretrato en el que intenta transmitir la alegría que le embarga.

Este es el carné de Socio Honorífico que se entregó a Fulgencio de Piñones.
La caligrafía del mismo se encargó al comercio La Estilográfica Moderna de Zaragoza,
cuyo propietario facturó un total de tres horas por la realización del encargo.
Por la cuidada caligrafía que empleó, cabe colegir que empleó una hora por línea.
De la realización de las firmas de los componentes se encargó la Berrete Hortensia,
que firma en el ángulo inferior derecho.

La disolución del Club de Fans tuvo lugar el día que explotaron Las Minas.
Con la perspectiva rembética que da el paso del tiempo, debo hacer mención especial
de Ángel y Juana, dos Fans enfervorizados que acudieron a todos los espectáculos del grupo
durante su estadía en Zaragoza y fueron adictos a las fiestas de Las Minas.

Como contrapartida, Ángel se encargó de realizar una reproducción en plata del logotipo del grupo.
CCyLB hicieron una edición limitada y cuantificada que regalaron entre los acólitos anónimos.

Manter um blogue é tarefa difícil: costumam faltar ânimo, leitores, comentários, assunto e contatos na blogosfera. Montar sociedades em blogues, então é mais difícil ainda: se qualquer um pode ter quantos endereços na rede quiser, por que haveria de dividir espaço e subordinar-se a outros?

Eu acredito que chamar gente para postar junto pode ser uma boa, apesar de complicado. Basta dividir poderes e direitos, e haver alguma harmonia entre as partes. Quando dá certo, a página fica mais dinâmica, movimentada, plural, legal de se interagir; o blogue ganha características mais comuns a fóruns, tal e coisa. Enfim, seja muito bem-vindo, senhor Kaworu, amigo dos tempos de TBoA, e não suma, como os outros sócios. xD

A filha entra no escritório do pai, com o marido a tiracolo e indaga sem rodeios:

Papai, por que você não coloca meu marido no lugar do seu sócio
que acaba de falecer?

O pai responde de pronto:
Conversa com o pessoal da funerária… Por mim, tudo bem.

lol

Tô no rango desde as 2 e a lombra bateu
O jogo é as 5 e eu sou mais o meu
Tô com a geral no bolso garanti o meu lugar
Vou torcer, vou xingar pro meu time ganhar...

Porque eu quero ver gol eu quero ver gol
Não precisa ser de placa eu quero ver gol

http://www.sociodaseleccao.pt

"Aqui respira-se futebol. Mas não um futebol qualquer. O futebol de alguns dos melhores craques do planeta. O futebol da nossa Selecção. E para ser um adepto à altura, só lhe falta ser sócio da Selecção. Ao tornar-se Sócio da Selecção, beneficia de vantagens exclusivas: descontos no preço dos bilhetes para os jogos de Portugal em casa, reserva de bilhetes e sorteio de camisolas oficiais (até 15 de Junho), bilhetes (na fase de qualificação para o Mundial) e viagens para acompanhar a Selecção (fase de qualificação para o mundial).
Por isso já sabe, para apoiar a Selecção, não basta gritar, saltar e erguer o cachecol. É preciso ser sócio. Viva Portugal!"